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Avec
ou sans paiement
Gitem propose
des solutions
à la carte
Avec deux
cartes de fidélité, Gitem propose a ses clients la solution qui
leur convient.
Quatrième distributeur
de TV, vidéo, hi-fi et électroménager en France, le Gitem, groupement
coopératif, donne deux raisons supplémentaires, à ses clients de
venir dans ses magasins : une carte de fidélité pure et une carte
de fidélité et de paiement. Fabrice Filleul, directeur général de
la coopérative Qatec et responsable des relations presse du Gitem
et Joël Clair, responsable de la communication du Gitem expliquent
ce double choix...
Dynamique
Commerciale : Comment le Gitem s'est-il lancé dans une démarche
de fidélisation ?
Fabrice Filleur : Chaque adhérent au Gitem possédait son propre
principe de fidélisation hors d'un cadre fédérateur et hors de l'enseigne.
En 1996, nous avons saisi l'opportunité proposée par Cetelem d'adhérer
à une infrastructure de fidélisation. Nous avons lancé une carte
de fidélité et de paiement ainsi qu'une carte de fidélité pure.
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Joël
Clair et
Fabrice Filleur
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Issu
de l'Institut supérieur de gestion de Paris, Joël Clair
vient d'Intersport La Hutte où il était responsable de
la publicité. Il entre au Gitem en 1989 et, à 46 ans, est
responsable de la communication du groupement.
Après
l'IESEG (une école supérieure de gestion), en 1985, Fabrice
Filleur entre au Gitem en tant que responsable administratif
et financier de la coopérative Qatec. Aujourd'hui, à 37 ans,
il occupe le poste de directeur général et responsable des
relations presse.
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D. C.: Pourquoi
avez-vous opté pour deux cartes ?
Joël Clair : La carte de fidélité pure évite les blocages dus
aux demandes de renseignements nécessaires à l'établissement d'une
carte de paiement. Si le client ne veut pas de crédit, nous lui
proposons la carte de fidélité sans paiement. Depuis un an, la carte
de fidélité pure rattrape son retard par rapport à la carte de fidélité
crédit. En avril 1997, la première n'enregistrait que 10 %
des demandes et la carte Fidelem, 90 %. Aujourd'hui, elles
représentent respectivement 40 % et 60 % des demandes.
D. C. : Comment
fonctionne votre système de fidélité ?
F. F. : Nos deux cartes de fidélité fonctionnent avec des systèmes
à piste, moins coûteux que ceux à puce. Nous utilisons Fidelem,
produit du Cetelem, pour la carte de fidélité et de paiement. Qu'il
s'agisse de Fidelem ou de la carte de fidélité pure, les deux enregistrent
les achats des clients et leur donnent des points qui se transforment
en chèques cadeau le jour de l'anniversaire Gitem, en mars. Le porteur
dépense la somme qui lui est allouée et souvent, bien plus.
D. C.: Pouvez-vous
nous parler de votre dernière grande opération "fidélité" réservée
aux porteurs de cartes ?
J. C.: Nous avons organisé, en janvier 1999, une loterie pour
gagner des cadeaux. Le bulletin de participation comprenait une
demande de renseignements complémentaires : situation familiale,
intentions d'achats... Ce type d'opération nous permet d'améliorer
la qualification de notre fichier clientèle et de mieux cibler nos
actions de communication.
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Le
Gitem en 1998 |
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- 600 magasins.
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5 plates-formes : St-Malo, La Flèche, Angres
(Arras), Pau, Dijon.
- 580 adhérents.
- 3 000 salariés.
- 2 000 véhicules.
- 140 000 M2 : Surface de vente.
- 100 millions de francs de stock.
- 1 milliard d'achats sur plates-formes.
- 85 000 porteurs de carte de fidélité dont 40
% pour la carte de fidélité pure et 60 % pour la carte
de fidélité Fidelem.
L'indicateur
Chiffre d'affaires en millions de francs
2,8 en 1997
3 en 1998
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