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de Dynamique Commerciale
N° 100 Novembre / Décembre 2005  
100 % Dynamique Commerciale
Liberté Print 24 h/24
Comptoir des Cotonniers soigne ses clientes
Jardin des Fleurs à la carte
Merchanfeeling en ligne
Robert Rochefort : "Vers un retour à la simplification"
Comment Aurore Multipaiements séduit les clients
Les 100 points qui ont marqué la distribution
Système U... Un concept "super" dynamique !
Nature & Découvertes milite avec succès pour la citoyenneté
Opodo diversifie son offre pour décoller
E-commerce... Qui réalise des bénéfices Net ?
Parapharmacie, un secteur en pleine santé
 40
  Hard-discount et GMS
Carrefour ouvre
sa première agence
de voyages

En 1991, Carrefour ouvre son premier espace Vacances Carrefour. Une nouveauté ? Oui et non. En effet, dès les années 1980, les hypermarchés ont misé sur les espaces spécialisés pour attirer les clients tout en dégageant de nouvelles marges. Une stratégie d'extension de marque qui s'inscrit dans une tendance plus globale d'élargissement de l'offre de services au consommateur.

Carrefour et Leclerc, pionniers des services
À ce jeu, les enseignes Carrefour et Leclerc sont en tête et progressent au coude à coude : les Manèges à Bijoux Leclerc ouverts en 1986 sont rapidement suivis par les stands Polygone Or de Carrefour, puis viennent la parapharmacie Leclerc en 1988, les centres autos Carrefour en 1993, Carrefour Optique en 1995, les stations essence, la billetterie, etc. Si bien qu'en 2005 les espaces spécialisés fleurissent encore. Pour preuve, le premier espace Sport & Loisirs Leclerc vient d'ouvrir !
Julie Deh

 EN SAVOIR PLUS   Dynamique Commerciale N° 53


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  Hard-discount et GMS
Après Leclerc, Carrefour fait le plein sur les autoroutes

Il est devenu courant de faire le plein d'essence dans les hypermarchés Leclerc, Carrefour ou Auchan. Il est plus inhabituel de le faire sur autoroute auprès de ces enseignes.
Pourtant, en 1991, Leclerc avait été le premier à prendre pied sur le réseau autoroutier, mais avec trois stations seulement. Carrefour l'a rejoint dix ans plus tard en rachetant à Total 17 stations d'autoroute, après la fusion avec Elf, prenant ainsi environ 4 % de ce marché.
La montée en puissance de la grande distribution n'est sans doute pas terminée, puisque 62 concessions doivent être renouvelées au début de l'année 2006.
Laurent Durasnel

 EN SAVOIR PLUS   Dynamique Commerciale N° 96


 42
  Hard-discount et GMS
Généralistes
et spécialistes
se mettent au parfum

En 2002 et en 2003, les enseignes spécialisées de la parfumerie ont, à leur tour, été confrontées à un danger qui menace tous les types de production : la banalisation et la diffusion de masse. Depuis quelques années déjà, les enseignes de la grande distribution montent en puissance sur les créneaux de la beauté et des soins à la personne, bénéfiques en termes d'image et d'achats "coup de cœur". La création du premier rayon parfumerie "Une heure pour soi" chez E. Leclerc remonte à 1998.

Les consommatrices ont besoin d'être chouchoutées
Marionnaud, Sephora, Beauty Success, Elytiss… Les grands noms du secteur n'ont pas tardé à réagir en misant sur l'accueil, les animations et les marques. Elles ont également cherché de nouveaux débouchés à l'international. Ainsi, le groupe Marionnaud, qui dispose d'un réseau de 1 232 points de vente, dont 566 en France, s'est implanté en Espagne, au Portugal, en Europe de l'Est, en Italie, en Suisse, en Autriche et au Maroc, bien avant d'être racheté par le conglomérat de Hong Kong Hutchinson Whampoa. Sephora, quant à lui, teste de nouveaux espaces à Athènes.
Frédéric Constans

 EN SAVOIR PLUS   Dynamique Commerciale N° 91


 43
Hard-discount et GMS
Auchan teste
le concept des caisses libre-service

Depuis la fin de l'année 2004, l'enseigne teste ce concept dans son hypermarché de Villeneuve-d'Ascq (59). Disposées en îlots, les "caisses minute" sont destinées aux clients qui utilisent un panier, pour leur éviter l'attente aux caisses derrière des chariots surchargés. Ils passent eux-mêmes le contenu de leur panier devant un scanner avant de s'acquitter de leur règlement en liquide ou au moyen d'une carte de crédit. Les "caisses minute" améliorent la fluidité en caisse et rehaussent le rôle du personnel, qui n'est plus là pour effectuer la manutention et l'encaissement, mais pour conseiller et assister les clients.
Auchan va lancer d'autres opérations pilote de ce type avant, peut-être, de généraliser le système aux points de vente ayant une forte proportion de clients panier comme les magasins proches de centres-villes.
Laurent Durasnel

 EN SAVOIR PLUS   Dynamique Commerciale N° 96
Vie des enseignes
Fidélisation et services
Univers de la consommation
Hard-discount et GMS
38 Hard-discount… la fièvre gagne le pays !
39 La distribution prend ses marques !
40 Carrefour ouvre sa première agence de voyages
41 Après Leclerc, Carrefour fait le plein sur les autoroutes
42 Généralistes et spécialistes se mettent
au parfum
43 Auchan teste le concept des caisses libre-service
44 Leclerc se refait une santé
45 Casino lance les étiquettes électroniques
46 ED devient n°1 français du hard-discount
47 Carrefour s'implante en Chine
48 Carrefour et Promodès
se disent oui
49 Leclerc fête son 50e anniversaire
50 50 bougies pour Carrefour
51 Systeme U fête ses 30 ans
52 Cora connaît la chanson
Crédit et monétique
Communication et citoyenneté
E-commerce et vente à distance
Concepts de la distribution

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