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Les eurocentrales, plébiscitées par
les distributeurs |
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Après une première tentative dans les années 1990,
les eurocentrales font leur grand retour en France.
En signant un accord avec l'espagnol Eroski et l'allemand Edeka, le 25 avril 2005, les Mousquetaires ont donné naissance, à ce qui constituait alors la plus importante alliance de distributeurs indépendants en Europe, Alidis (CA : 75 milliards d’euros. Ils ont ainsi marqué le grand retour chez les distributeurs indépendants français des "eurocentrales". Ces groupements de distributeurs leur permettent, grâce à un partage des coûts d'approvisionnement, de rationaliser les achats en Europe et dans le monde. Cette union leur confère également un poids suffisamment important pour se mesurer aux géants industriels de la consommation.
Les Mousquetaires, Système U et Leclerc
Les premières de ces "eurocentrales" étaient apparues à la fin des années 80 avec AMS, EMD, Eurogroup ou Europartners. La difficulté d’accorder les stratégies des différents partenaires avait conduit les distributeurs français indépendants à se retirer progressivement de ce mouvement.
Aujourd’hui, après la signature d’Alidis, Système U a fini par rejoindre EMD en février dernier (CA cumulé : plus de 100 milliards d'euros) et Leclerc a créé l’eurocentrale Coopernic avec le distributeur italien Conad, l'allemand Rewe, le suisse Coop et le belge Colruyt (CA : plus de 95 milliards d'euros). Enfin, Carrefour Europe détient sa propre centrale d’achats.
Faire face aux grandes multinationales
"Il faut être en mesure de réagir à la concentration de nos fournisseurs. Dans les produits de grande consommation qui nous intéressent, trois ou quatre industriels comme Procter-Gillette ou Nestlé-Lactalis trustent 80 % de l'offre. Coopernic est un contrepoids à cette toute-puissance", a expliqué Michel-Édouard Leclerc, président des enseignes françaises du même nom (Le Monde, 17 février 2005). En concentrant leurs achats via les centrales d’achats européennes, les distributeurs pourront donc se mettre au même niveau que les grands groupes intégrés, mais aussi chercher avec leurs partenaires des fournisseurs performants en Europe, en Asie ou dans le monde. |
| Laurent Durasnel |
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| EN SAVOIR PLUS |
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 À
LIRE |
Le grand bazar mondial, de Laurence Benhamou. Bouin Éditeur, 19 euros.
La folle aventure de ces produits apparemment
"bien de chez nous". Prix des
lecteurs du livre d'économie 2005. |
 À
VOIR |
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