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de Dynamique Commerciale
N° 104 Juillet / Août 2006  
Logistique, un choix stratégique
Castorama-WWF, même combat !
Ed se lance en beauté
Le BHV teste la déco
Garden Price, jardin discount
Marc Lolivier : "E-commerce, l’ère de la démocratisation"
Vous soignez votre image, Cetelem aussi !
Comment Cetelem s'affiche chez les distributeurs ?
Chaîne logistique, la distribution accélère le trafic
La compétitivité se
mesure entre deux chaînes logistiques
De la logistique à la Supply Chain
Les étiquettes intelligentes bientôt libérées
Mr. Bricolage et Catena font logistique commune
Où et comment les
plates-formes sont-elles localisées ?
E-commerce, la Supply Chain virtuelle ?
Intersport, l'enseigne
qui marque des points
Micromania, un succès 100 % jeux vidéo !
Geneviève Lethu se décline dans toutes les langues
VoD : offre et demande explosent
Surgelé, les spécialistes tirent leur carte du jeu !
plate forme
Où et comment
les plates-formes sont-elles localisées ?

Pour se développer, les plates-formes logistiques doivent être situées au centre de leur zone de couverture, répondre à des contraintes environnementales et fournir plus de services.

Les entrepôts se sont d'abord développés à côté des sites de production industrielle, aux abords de villes. Il s'agissait de structures restreintes n’excédant pas 5 à 10 000 m2. L'extension urbaine et l’augmentation foncière induite, les ont amenées à se déplacer en périphérie des pôles de consommation. “Avec l’accroissement de la ville, les municipalités ont privilégié l’implantation de sièges sociaux ou d'établissements publics dans les zones urbaines et les entrepôts ont dû migrer en périphérie, explique François Rispe, directeur général d'Eurinpro France, une société spécialisée dans la livraison de plates-formes logistiques “clés en mains”. Depuis, leur développement, obéit à de multiples critères : l’activité des entreprises, leurs tailles, leurs circuits de distribution et la volonté politique des régions.”

Plus c'est frais, plus c'est près
Les fabricants et les distributeurs de produits à rotation lente privilégient la concentration et la “massification” pour optimiser leurs coûts. Les distributeurs spécialisés tels que Conforama, But, Castorama ou Ikéa jouent la carte du regroupement au sein de gros entrepôts de 50 000 à 70 000 m2. À l'inverse, les distributeurs de produits frais privilégient la régionalisation pour des raisons de préservation limitée. Ils ont d'ailleurs été les premiers à développer le concept de plates-formes d'éclatement au sein desquelles plusieurs fournisseurs regroupent les stocks destinés aux différents points de vente d’une même enseigne.

De l'entrepôt au parc logistique
La taille de l’entreprise influe également. Dans le prêt-à-porter par exemple, Kiabi ne dispose que d’un seul entrepôt en région lilloise pour alimenter l’ensemble de son réseau alors que Carrefour ou Auchan disposent de 50 à 100 plates-formes disséminées sur le territoire. Les régions, enfin, multiplient les efforts pour favoriser l'implantation de ces plates-formes qui  génèrent des recettes fiscales et créent de 20 à 40 emplois par hectare. Elles créent pour cela des parcs logistiques qui disposent de multiples infrastructures routières, fluviales, ferroviaires et humaines : points de restauration, parkings, crèches.
Frédéric Constans

 législation
Entrepôts en voie de sécurisation
La France a développé une réglementation très aboutie concernant la sécurité des personnes et des produits, le voisinage et l'environnement des entrepôts. Ceux d’un volume supérieur à 50 000 m3 ne peuvent pas comporter de cellules de stockage de plus de 6 000 m2 et doivent intégrer des murs coupe-feu 2 heures, des issues de secours et un système de confinement des eaux usées afin d'éviter une pollution des nappes phréatiques en cas de sinistre par exemple.

Lors de la dernière SITL (Semaine internationale du transport et de la logistique) en mars dernier, la société GSE a reçu le prix de l'innovation dans la catégorie Implantation de sites en récompense de son concept de plate-forme logistique Optima designed by GSE. Ce nouveau type d'entrepôts repose sur 10 innovations axées sur la rationalisation des opérations et le développement durable : hauteur du bâtiment autorisant un stockage de
6 palettes, abris de quai, retraitement des eaux de pluies, énergie solaire photovoltaïque... tout est pensé pour l'avenir.

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