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N° 108 Mars / Avril 2007
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- Olivier Gonzalez :
Le commerce fait battre
le cœur de nos villes !
- Des maisons signées Ikéa
- Ludendo s’offre un village
- Du SAV pour les mobiles
- Le "doux-être" breton à Paris
- Virgin à l’ère numérique
- Philippe Breton :
"Les MDD portent un discours de marque"
- Des assurances pour donner confiance dans le crédit...
- Le commerce au cœur des villes
- 1 - Alain Metton :
"Une complémentarité nouvelle entre le centre
et la périphérie"
- 2 - La répartition
des commerces obéit aux lois de la physique
- 3 - Les villes ramènent
le commerce au centre
- 4 - Des places chères...
qui rapportent gros
- 5 - Rues piétonnes, recette-miracle ou voie sans issue ?
- 6 - Livraison… Place aux solutions alternatives !
- Roche Bobois : un groupe haut de gamme et international
- Alain Afflelou : innovation et plaisir, les deux font la paire
- Maisons du monde : l'invitation au voyage passe
par le meuble
- Web 2.0
un nouvel espace publicitaire pour les enseignes ?
- La France, championne
de ski
Les villes ramènent
le commerce au centre
Face aux centres commerciaux, les communes se sont engagées dans de grandes opérations de réaménagent urbain. Quelques exemples de réussite.

Amorcé dans les années 80, le développement des “shopping centers” près des banlieues a suivi le déplacement de la population. À Compiègne, la zone de chalandise de la périphérie représente ainsi, aujourd’hui encore, près du double du centre-ville.
“Le développement des zones situées en périphérie crée un climat concurrentiel tendu”, explique Gérard Mothe, président de l’Union du grand commerce de centre-ville. Pour freiner cette compétition centre-périphérie, l’agglomération et la ville de Montpellier ont frappé un grand coup : avec la chambre de commerce et d’industrie et la chambre des métiers et de l’artisanat de l’Hérault, elles ont signé un moratoire de deux ans gelant les autorisations d’ouverture de grandes surfaces accordées en CDEC (Commission départementale d’équipement commercial). Seules dérogations : les projets de dynamisation de Montpellier, notamment autour de deux nouveaux espaces de vie en cours de création, à proximité du centre historique de l’Écusson : le quartier Saint-Roch et l’îlot Duguesclin.
Autre stratégie : créer une galerie marchande en plein cœur du centre-ville, comme Fleur d’eau à Angers. Cette galerie est aussi la première conçue selon des normes de haute qualité environnementale. À Grenoble, un vaste pôle commercial de 35 000 m2, avec logements, équipements de loisirs sur l’ex-caserne de Bonne. Les commerçants de la ville bénéficieront de prix d’appel pour les surfaces commerciales du centre.

Une offre multicarte
Metz, Orléans, Amiens, Troyes…  la liste est longue des villes qui réaménagent leur centre afin de freiner l’évasion commerciale. “À Troyes, les commerces étaient à l’étroit, les rues étaient engorgées par un stationnement anarchique… Les gens se tournaient plus volontiers vers les galeries périphériques et les magasins d’usine”, assure Dominique Boisseau, maire adjoint en charge de l’aménagement. 
Restauration du patrimoine immobilier et création de rues piétonnes ont alors séduit les investisseurs commerciaux, qui ont remembré des immeubles, offrant des rez-de-chaussée commerciaux de 80 à 300 m2. L’aménagement a attiré des enseignes : Jennyfer, Armand Thierry, H&M... côtoient aujourd’hui des magasins de décoration comme Maisons du Monde, mais aussi des restaurants, des théâtres, des cinémas. “Pour se différencier de la périphérie, l’offre doit être multicarte”, insiste le maire adjoint. Les résultats sont là : les touristes venus pour les magasins d’usine représentent désormais 8 à 10 % du chiffre d’affaires du centre-ville.
Réaménagé, bien desservi - et à "ciel ouvert", appuie Sophie Le Clainche, adjointe chargée des relations avec le commerce de Chartres -, le centre-ville dispose d’atouts indéniables. Il attire des investisseurs et des commerces variés. "Un cabaret, équipé d’un restaurant a par exemple pris pied dans une ancienne imprimerie de 300 m2 non loin du coeur. Nous avons par ailleurs réalisé, il y a deux ou trois ans, une charte pour les restaurants et les salons de thé afin de rendre le cadre et les terrasses plus esthétiques."

Associer les concurrents
De leur côté, Moulins et Vierzon ont engagé une réflexion globale sur l’évolution de la commune et celle de la périphérie. "Une étude réalisée par un cabinet de conseil nous a montré que l’évasion commerciale se faisait vers Vichy, qui dispose du droit d’ouverture le dimanche et vers Clermont-Ferrand, qui dispose d’une Fnac,  relate Guillaume Poutié, directeur de cabinet du maire de Moulins. L’idée a été de faire appel au même promoteur pour créer un retail park dans le Nord, en tirant partie de la grande surface qui y est située, et de rénover le marché couvert du centre avec deux moyennes surfaces comme locomotives. Une réorganisation de la circulation sur la partie sud a aussi été décidée et validée fin janvier."
Anne Thiriet
Être au centre…
un atout de plus !
Pierre Cuilleret
P-dg de Micromania
Pourquoi Micromania n’était que peu présent en centre-ville ?
Pour des raisons historiques ! Micromania a ouvert en 1989 son premier magasin à Paris, au Forum des Halles. Le succès fut immédiat et les bailleurs ont été séduits tant par le concept que par le chiffre d’affaires réalisé. Ils nous ont systématiquement proposé de nous implanter dans les galeries commerciales ou sur des emplacements n° 1.

En janvier dernier, Micromania a racheté Dock Games. En quoi l’enseigne est-elle gagnante ?
Ce rachat est très complémentaire en termes d’implantation et de clientèle. En nous permettant d’être plus présents en centre-ville, il contribue à maintenir notre position de leader de la distribution de jeux vidéo.
Un lien entre la ville et
les commerces
Marc Malotaux
Manager de centre-ville à Neuville-sur-Saône

En quoi consiste la fonction de manager de centre-ville ?
Ma nomination répond à la volonté de la CCI et de la communauté urbaine de Lyon de revitaliser le centre-ville. Je suis chargé de faire le lien entre collectivités territoriales, commerçants et entreprises via des commissions de travail, de créer des outils de communication et d’analyser les attentes des consommateurs.

Quels sont vos principaux projets ?
Une enquête a mis en exergue le problème d’accessibilité du centre. Le stationnement est aujourd’hui réglementé. Nous allons implanter des panneaux de signalétique pour identifier l’offre en ville et créer une marque centre-ville avec un logo. Quatre volontaires vont enfin être recrutés pour renseigner le public.

Alain Metton : "Une complémentarité nouvelle entre le centre et la périphérie"
La répartition des commerces obéit aux lois de la physique
Les villes ramènent le commerce au centre
Des places chères… qui rapportent gros
Rues piétonnes, recette-miracle ou voie sans issue ?
Livraison… Place aux solutions alternatives !
Être au centre… un atout de plus !
Pierre Cuilleret
P-dg de Micromania
Un lien entre
la ville et les commerces
Marc MalotauxManager de centre-ville à Neuville-sur-Saône
Urbanisme
Nouvelles polarités
Les emplacements commerciaux étant rares et coûteux en centre-ville, certaines agglomérations ont décidé d’étendre leur réseau de rues commerçantes à proximité de l’hypercentre. À Metz, c’est le cas du quartier de la gare qui accueillera le centre Pompidou-Metz. À Grenoble, l’ancienne caserne de Bonne, qui s’organise autour d’un parc urbain de 5 hectares entre le centre et les Grands Boulevards, sera transformée en lieu d’habitation et de commerces d’ici à 2009.
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