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Des
places chères…
qui rapportent gros |
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Pour Camaieu
et Cash Converters, la stratégie passe par le centre-ville.
Être présent dans
le centre des villes, de grande taille
ou de taille moyenne, est un enjeu important
pour les enseignes,
de textile notamment, qui se livrent une concurrence de plus
en plus forte pour disposer d’emplacements dans les rues
les plus commerçantes. Un enjeu qu’ont bien saisi, également,
les réseaux présents en périphérie.
Avec quelque 450 magasins, l’enseigne de vêtements
Camaieu a créé un maillage territorial dense. À Rouen,
où elle est déjà présente en centre
commercial, il lui manquait une implantation dans le cœur
même de la ville normande. C’est chose faite depuis
décembre dernier, grâce au départ d’une
supérette dans une rue piétonne à deux
pas de l’hypercentre.
Camaieu : un risque calculé
“Nous avons choisi une rue n° 1bis car les emplacements n° 1
dans la rue du Gros Horloge, qui est l’artère principale, étaient
trop coûteux et la surface disponible limitée, explique Caroline
Ducauroy, directrice du développement France. Nous avons saisi cette
occasion de disposer de 200 m2, qui correspond à la taille moyenne
d’une
boutique Camaieu.”Malgré son coût, cette stratégie
est gagnante : “Nous tablons sur un chiffre d’affaires inférieur à la
moyenne, fixé à 1,2 million d’euros annuels, car la
fréquentation
dans cette rue est moins dense que dans l’artère principale. Mais
le coût de la location y est bien moins élevé !”
Cash
Converters crée un concept adapté au
centre-ville
Cash Converters, spécialisée dans l’achat-vente
aux particuliers, a lancé début février
le concept “Cash Converters City”. Ces magasins
de plus petite taille que ceux traditionnellement situés
en périphérie, vont
permettre au réseau de franchises de s'implanter dans
les centres-ville. Sur une surface comprise entre 80 et 120 m2,
au lieu des habituels 300 à 600 m2. Ces points
de vente ne proposent que les produits les moins “encombrants” et
s’adaptent à une nouvelle clientèle : bijoux,
jeux vidéo, DVD/CD, photo/vidéo, audio/sono/hi-fi,
livres, téléphonie, informatique... Un concept
né de la demande des franchisés : le droit
d'entrée
s'élève à 10 000 € et l'investissement
total, stock inclus, est compris entre 120 et 150 000 €
selon la surface du local. Objectif 2007 : ouvrir une dizaine
de Cash Converters en centre-villle, soit autant que les surfaces
de périphérie. |
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| Anne
Thiriet |
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| EN
SAVOIR PLUS |
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 À
LIRE |
Le centre-ville, enquête
sur une dynamique, état des lieux
2006, Union du grand commerce de centre-ville (www.ucv.com).
Un recueil exhaustif d’informations sur l’évolution
du commerce en ville, à partir d’interviews
d’élus et de responsables d’enseignes
de 24 métropoles régionales et grandes
villes.
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 À
CONSULTER |
afmcv.com/index.htm
Le site de l’Association française pour
le management de centre-ville explique la démarche
initiée par des villes belges et, en France, par la
chambre de commerce et d’industrie de Lille.
managerrennes.
blogspirit.com
Le blog du manager de centre-ville de Rennes recense
une bibliographie sur “Commerce et mode de ville” et
fait le point sur les colloques et études sur le
sujet.
www.transports-
marchandises-en-ville.org
Présentation des principaux
résultats des recherches
du Laboratoire d’économie
des transports et des actions
réalisées sur ce
thème par le groupe de
travail Marchandises en ville
du ministère des Transports.
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 À
VOIR |
Congrès
Global City Lyon, du 14 au 16 mai
Seconde édition d’un forum qui rassemble les
acteurs de la gestion urbaine, qu’ils soient publics
ou privés, en France et à l’étranger,
et aborde les enjeux de la ville. Organisé au Centre
de congrès de Lyon. |
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