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Les centres évoluent, les enseignes aussi ! |
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Rénovation,
renouvellement des enseignes, apparition de nouveaux concepts...
Depuis quelques années, les centres commerciaux se mettent
au goût du jour.
Les centres commerciaux bénéficient d’une
croissance soutenue. Avec + 2,7 % en cumul annuel pour 2006
(+ 2,8 % en 2005), cette industrie a bénéficié de
plus d’un milliard d’euros d’investissement
en 2006. « Le marché français est plus
mature que ceux d’Europe du Sud, mais il reste des opportunités.
Paris et les grandes villes ont un taux d’équipement
commercial plutôt élevé. Mais certaines
régions ont connu un développement moindre, comme
le Centre ou le Limousin », précise Hélène
Briolant, directrice adjointe du département expertises
de The Retail Consulting Group.
Au niveau de la structure du marché, la France est restée
multi-format : elle compte peu de "mall" (plus
de 100 000 m2), les centres régionaux (plus
de 40 000 m2) coexistent avec des centres de 20 000 m2
et de 5 000 m2.
Des
espaces agréables
De leur côté, les centres historiques se rénovent : « Il
y a 20 ans, les clients venaient essentiellement faire leurs
courses au supermarché. Ils disposent de
moins de temps aujourd’hui. Pour les inciter à rester,
il a fallu créer des lieux agréables à la
visite », souligne Hélène Briolant.
Exit, donc, les galeries sombres et le béton. Les trentenaires
Vélizy
2, premier centre européen en chiffre
d’affaires (842 millions d’euros), et Villeneuve
2, premier centre de l’agglomération lilloise
(165 millions d’euros), ont respectivement investi 38
et 30 millions d’euros, pour s’étendre et
se moderniser. Les nouveaux centres, toutes tailles confondues,
sont de plus en plus présents au cœur des villes.
Les centres à thèmes, quant à eux,
comme Quai des Marques, Art
de vivre et Domus depuis 2006,
restent encore rares.
Vers la montée en gamme
À côté des enseignes phares (grande surface alimentaire
et les enseignes de prêt-à-porter, qui affichent une croissance
de + 4,5 % en cumul annuel), les centres accueillent de nouveaux
concepts : boutiques de téléphonie, magasins de culture et de
loisirs et instituts de soins. Vélizy 2 a ainsi renouvelé 38 %
de ses enseignes, avec la venue du Comptoir
des Cotonniers, de Marc Orian,
de Geox,
de Nocibé… Villeneuve
2 est monté en gamme avec
Esprit, Maison
du Monde et Eden
Park. Sans oublier la restauration : Les
Quatre Temps, situé à La Défense, près de Paris,
a ouvert 14 nouveaux restaurants en 2006 ! Dernier ingrédient :
les services. Services bancaires, garderies, aire de jeux, zones de repos,
livraison… Aujourd’hui,
on ne vient plus dans un centre pour simplement faire ses courses mais passer
du bon temps en famille. |
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| Sylvie
Farin |
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Alice
Délice profite
du centre |
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Wilfrid
André
Fondateur
d'Alice
Délice |
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Pourquoi
avoir choisi d’ouvrir une boutique dans
le centre commercial Place d’Armes, au
cœur de Valenciennes ?
Alice Délice bénéficie
ainsi d’un flux important de visiteurs.
Le positionnement d’enseignes voisines,
de décoration notamment, est cohérent
avec notre concept, le plaisir de la cuisine
au quotidien. Enfin, la présence d’un
parking pour les clients est un atout non négligeable
dans un centre-ville.
Quels sont vos projets
d’implantation ?
Nous avons déjà cinq
boutiques dans le Nord. Nous prévoyons
une prochaine ouverture dans un centre commercial,
celui de Thiais Village en août 2007. |
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Ludendo
Village,
espace à thème |
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Franck
Mathais
Porte-parole du groupe
Ludendo |
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Quel
est l'intérêt pour le Ludendo
Village d'être présent au centre commercial
Val d'Europe ?
Depuis le rachat de Jouetland et Bébéland ou la création
d’enseignes comme B comme BéBé et
Cado Déko, le groupe
Ludendo est “multi-métier”.
Jouets, livres, cadeaux, puériculture… Notre
ambition est de créer des espaces qui
rassemblent ces univers. Les 4 000 m2
dont nous disposons, la fréquentation
du site et nos bonnes relations avec la Ségécé ont
donc déterminé notre choix.
Depuis
l'ouverture en novembre 2006, quels sont les
premiers résultats ?
Nos premiers
résultats
sont en ligne. Preuve que le concept est satisfaisant
: l’ouverture d’un second Ludendo
Village est prévue fin août au sein
de l’Espace Sébastopol à Metz. |
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| Les
centres commerciaux en 2006 (C.A.) |
1 • Vélizy
2 (1972) :
842 millions d’euros ;
2 • La
Part-Dieu (1975) : 669 millions d’euros
;
3 • Créteil
Soleil (1974) : 647 millions d’euros
;
4 • Parly
2 (1969) :
632 millions d’euros ;
5 • Belle Épine (1971)
:
580 millions d’euros ;
6 • Parinor (1967)
:
528 millions d’euros ;
7 • Forum
des Halles (1979) :
616 millions d’euros
;
8 • Les Quatre-Temps (1981)
:
474 millions
d’euros ;
9 • Rosny 2 (1973) :
414,5
millions d’euros ;
10 • Grand Place (1975)
:
370 millions d’euros. |
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