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N° 114 Mars / Avril / Mai 2008
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- Olivier Gonzalez :
"Qui sont les ados d'aujourd'hui ?"
- Cuisinella change de look
- Phildar prend un nouveau départ
- Irrijardin étend son réseau
- Jouetland rejoint Jouéclub
- La distribution s’engage
- La Mie Câline fait école
- Pierre Bellanger : "Le Web s’offre une nouvelle jeunesse"
- L’Atelier enrichit son dispositif de veille
- 3 questions à... Antoine Sire
- 12-20 ans, la génération consommation
- 1 - Suzanne Goirand : "Les frontières entre les générations s'estompent"
- 2 - Une cible qui pèse 3 milliards d’euros
- 3 - Une génération "techno" soucieuse de son look
- 4 - Le jean, leur seconde peau
- 5 - Les clés du succès des enseignes cultes des 15-25 ans
- 6 - Les recettes gagnantes pour parler aux jeunes
- Matelsom, le roi de la literie en ligne mise sur les services
- Cinna, créateur de styles de vie
- Loisirs & Création, le paradis des amateurs du fait-main
- La vie en communauté révolutionnée
- La bicyclette passe la seconde
L’Atelier enrichit
son dispositif de veille
Louis TREUSSARD,
Directeur général de l’Atelier entouré de Philippe Torrès, responsable des études et du conseil (à gauche) et de Nathalie Doré, responsable des événements, du développement et du marketing (à Droite).
Avec L’Atelier BNP Paribas, Cetelem met à la disposition de ses partenaires distributeurs un outil de veille technologique indispensable pour moderniser son programme de fidélité et ses points de vente.

Qu’apporte un outil de veille technologique comme le vôtre à un distributeur ?
Louis Treussard : Cela lui permet non seulement d’être au fait des dernières avancées technologiques mais aussi de mieux connaître les usages de sa clientèle dans le monde et de s’en inspirer pour mieux la servir. Un exemple : les “shot-codes”, qui nous viennent d’Asie, sont des codes graphiques insérés sur les affiches ou sur les produits alimentaires : il suffit de les photographier avec son téléphone portable pour pouvoir accéder à une information sur le produit – dans le cas d’une bouteille de vin, cela peut être une vidéo d’un œnologue – ou à une commande en ligne. Le marché de la distribution évolue plus vite que d’autres secteurs. En ce moment, l’Asie connaît des évolutions technologiques considérables, par exemple dans le domaine du e-paiement – paiement sans contact ou par mobile – qui arrive en Europe. Comment un distributeur peut-il utiliser ces nouvelles technologies dans son programme de fidélité ou dans ses points de vente ? Notre rôle est de répondre à ces questions.

Quels sont les services délivrés par L’Atelier BNP Paribas ?
L’Atelier s’organise autour de trois activités. Nous organisons des conférences avec l'intervention de grands éditeurs comme IBM, Oracle, et des ateliers
qui présentent des PME pour faire connaître leurs solutions innovantes. Lors d’un atelier récent, une PME nous a montré un nouvel écran permettant de visionner des éléments en relief sans lunettes 3D, pour faire une animation sur un point de vente par exemple.
Nous organisons également des missions de conseil et des voyages d’étude à l’étranger pour des acteurs du CAC 40, clients ou non du groupe BNP Paribas. Enfin, nous diffusons des informations exclusives via la lettre de L’Atelier – une lettre généraliste et des lettres thématiques – et une émission de radio pédagogique et ludique tous les week-ends sur BFM ; un journal vidéo complètera bientôt ce pôle média.

Quel est le niveau d’expertise de vos collaborateurs ?
Notre équipe d’une vingtaine de personnes est un melting-pot intéressant ! Nous avons des ingénieurs chevronnés comme Philippe Torrès, qui travaille depuis quinze ans sur
l’application des nouvelles technologies. Des analystes et des économistes, comme Dominique Piotet et Patrice Nordey, s’occupent respectivement de L’Atelier aux États-Unis
et en Asie. Des journalistes experts, comme Renaud-Édouard Baraud et des spécialistes du marketing, comme Nathalie Doré, responsable des événements, du développement et du marketing, complètent ces profils.
L’Atelier est issu de BNP Paribas : il a été et reste un outil interne stimulant et pédagogique qui permet aux banquiers de maîtriser les métiers de leurs clients. Mais aujourd’hui nous sommes une entité à part entière, avec notre clientèle, une sorte de poisson pilote au sein du groupe.
Propos recueillis par Florence Leroy
Photo : F. Béraud

L’Atelier
dans le monde
asie.atelier.fr
Un blog en Asie
Il s’agit du seul site analysant le marché high-tech en Asie à destination des professionnels francophones. Créé en mars 2006, il est édité par une équipe basée à Shanghai. Il s’adresse principalement aux entreprises désireuses de mieux comprendre les enjeux technologiques des marchés asiatiques (Japon, Corée, Chine et Inde principalement), soit dans une optique d’expansion à l'international, soit pour leurs besoins de développement local. Environ 550 articles sont en ligne, issus de sources chinoises et de correspondants locaux : un contenu exclusif au succès grandissant... plus de 200 000 pages ont été vues en 2007.

www.atelier-us.com
Un portail aux États-Unis
Basé depuis novembre 2006 à San Francisco, au cœur de la Silicon Valley, le site diffuse de l’information sur les nouvelles technologies en Amérique du Nord. Entièrement en anglais, il accompagne le développement de L’Atelier aux États-Unis sur l’ensemble de son offre : éditoriale, mais aussi de conseil et événementielle. Ses visiteurs, Européens, Américains ou autres, sont essentiellement des professionnels spécialisés dans les domaines des nouvelles technologies ou de la banque et de la finance. Son point fort face à la concurrence des sites d’information sur les nouvelles technologies : une forte collaboration internationale de l’équipe technique et éditoriale. Résultat : une croissance de son nombre de visiteurs de + 731 % de janvier 2007 à janvier 2008.
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