Retour sur la home
N° 115 Juin / Juillet / Août 2008
Consultez les archives Contactez le chargé de publication
- Olivier Gonzalez : "Logistique : quel enjeu pour les cybermarchands ?"
- Netto, petite reine du discount
- De plus en plus Attractive
- Moderniser son point de vente
- Commerçants engagés
- Saturn voit grand
- Sophie-Carole Richard-Lanneyrie : "La tendance mobile marketing"
- Transactions Aurore plus rapides et moins chères !
- Casyopé, une nouvelle offre monétique
- E-commerce, le défi logistique
- 1 - Gilles Marouseau : "Les flux se sont complexifiés"
- 2 - Des spécificités variées à gérer tout en souplesse.
- 3 - Gestion des commandes : quelles solutions ?
- 4 - Un modèle adapté et 100 % fiable
- 5 - Assurer la rapidité d’expédition et gérer la multiplicité des points
- 6 - D’une logistique à l’autre
- Bricorama, il est arrivé près de chez vous !
- Gitem Euronics passe la vitesse supérieure
- Mistergooddeal gagne les faveurs des internautes
- Le cyberpanier prend du poids
- Le bonheur est dans l’eau

Gitem Euronics passe
la vitesse supérieure

Hubert Fabien, Jean-Claude Lévec, et Sylvain Droque,
RESPECTIVEMENT président d’Euronics France, directeur commercial et directeur réseau Gitem

Après le regroupement des réseaux régionaux Gitem sous la centrale Euronics France en 2007, l’année 2008 marque le renouveau de l’enseigne. Les explications d’Hubert Fabien, président d’Euronics France, de Jean-Claude Lévec, directeur commercial, et de Sylvain Droque, directeur réseau Gitem Euronics.

En 2007, le réseau a donné naissance à Euronics France. Pourriez-vous nous présenter le groupe ?
Hubert Fabien :  Euronics France est le regroupement de trois coopératives régionales sous enseigne Gitem : la Qatec à Angres, la Cospreto à Saint Malo et la Gerama à La Flèche. Seule la Copyrec à Pau n’a pas souhaité fusionner. Ce rapprochement se traduit par un regroupement de services comme les achats et la comptabilité auparavant gérés par les sièges régionaux. Euronics France rassemble 350 magasins.

Qu’est-ce que votre récent rapprochement avec la centrale d’achat de Boulanger va changer ?
H. F. : Boulanger a pris des parts dans notre filiale achat et logistique. En regroupant nos centrales d’achat, nous allons encore augmenter notre force de négociation auprès des fournisseurs.

Quelles vont en être les conséquences pour les magasins ?
Sylvain Droque : Très concrètement, les adhérents vont bénéficier de 3 % d’économie sur les achats.

Le concept des magasins Gitem a évolué cette année, quel est-il désormais ?
S. D. : Nous avons travaillé sur l’aménagement en magasin pour valoriser les produits et les notions de rapidité et de convivialité plébiscitées par le consommateur. Cela se traduit par un aménagement plus clair des espaces produits, du mobilier plus moderne et une nouvelle PLV.

Comment ce concept sera-t-il déployé dans le réseau ?
S. D. : Nous avons ouvert notre premier magasin sur ce concept à Bergerac, en octobre. Huit ouvertures sont prévues en 2008 et une trentaine de points de vente profiteront de ce changement pour une refonte complète de l’aménagement.
H. B. : L’investissement est important pour les magasins, entre 20 000 et 100 000 euros selon la taille.

Les points de vente ont également une charte services consommateur. Quelle place tiennent les services ?
H. B. : Le service est notre premier argument commercial, il nous permet de nous démarquer de la concurrence sur Internet et de la grande distribution. Nous avons décidé de le valoriser à travers la charte services consommateur. La carte privilège Gitem, mise en place il y a un an, est au cœur de cette stratégie.

Gitem Euronics a aussi adopté une nouvelle communication… Pouvez-vous nous en dire plus ?
Jean-Claude Lévec : La communication répond aux valeurs dégagées suite au sondage réalisé auprès des consommateurs : le service et l’innovation. Comme l’innovation est la notion la moins évidente pour nos clients, nous avons choisi le slogan : “Gitem, le meilleur du progrès”. Pour mettre en avant cette image, nous allons expliquer nos choix de produits à travers une campagne promotionnelle et des labels. Tous nos services seront valorisés sur les prospectus, les guides et la PLV/ILV. Nous avons aussi lancé une campagne TV sur le thème : le meilleur du progrès.
H. B. : Ce thème permettra aussi de développer les ventes de produits numériques.

Un nouveau site marchand est  en ligne, en quoi est-il complémentaire de l’offre en magasin ?
S. D. : Le site marchand présente toutes les offres en magasin et des produits complémentaires. Les adhérents sont, là encore, au centre du projet car les commandes sont passées dans le magasin le plus proche de l’internaute, avec retrait sur le point de vente ou livraison par le magasin.
J-C L. : Ce site Internet va aussi nous permettre de séduire de nouveaux clients qui n’ont pas l’habitude de venir en magasins et des consommateurs qui ne connaissent pas nos niveaux de prestations. Couplé avec la carte privilège Gitem, le site sera aussi un bon outil de marketing direct, notamment grâce à un espace client.

Quels sont vos autres projets cette année et à moyen terme ?
H. F. : À court terme, nous allons conforter les marges des adhérents. Nous allons aussi développer le chiffre d’affaires de la centrale : en 2007, il atteignait 200 millions d'euros, nous visons les 210 millions en 2008.
Propos recueillis par Claire Morel
Bricorama, il est arrivé près de chez vous !
Gitem Euronics passe la vitesse supérieure
Mistergooddeal gagne les faveurs des internautes
Photo : F. Marigaux
En chiffres
C.A. en millions d’euros 2006 : 510
2007 :
550

450
MAGASINS SONT SOUS ENSEIGNE
Gitem Euronics dans l’Hexagone.

300
C’EST LA SURFACE MOYENNE, EN M²
des magasins Gitem Euronics.

5 000
RÉFÉRENCES SONT PROPOSÉES
par la centrale Euronics France.
Haut de la page
Accueil - Edito - Actus - Rencontre avec... - Atouts Cetelem - Dossier
Dynamique Entreprise - Commerce en ligne - Marché - Archives
Cetelem.fr Cetelem.com L'observateur Cetelem Distribution Cetelem.fr
Site créé et administré par CREAPRESS INTERACTIVE