Retour sur la home
N° 116 Sept. / Oct. / Nov. 2008
Consultez les archives Contactez le chargé de publication
- Olivier Gonzalez : "Le magasin comme outil de conquête"
- Monceau Fleurs pousse encore
- Lacoste fête ses 75 ans
- Intermarché innove
- Un Boulanger virtuel
- Carrefour ouvre une boutique bio
- Valérie Renaudin :
"Le merchandising, valeur ajoutée des points de vente"
- BNP Paribas Personal Finance, acteur global du crédit aux particuliers
- Merchandising
Tout l'art de séduire
- 1 - Dominique Mouton et Sébastien Tourné : "Un outil au service de la stratégie marketing"
- 2 - Soigner l’extérieur pour vendre à l’intérieur
- 3 - Le zoning ou l’art d’emmener son client au bon endroit
- 4 - Des rayons toujours plus accrocheurs
- 5 - Malongo cafés, un écrin pour enrichir l’image de marque de l’enseigne
- 6 - Le tour du monde des enseignes à la pointe
- IKEA Velizy, 100 % cuisines
- Mettez, l’enseigne de l’indémodable
- Troc.com le contact humain avant tout
- Faire de l’internaute son fidèle ami
- L’encastrable s’impose dans les cuisines

"Un outil au service de la stratégie marketing"

Dominique Mouton et Sébastien Tourné,
directeurs associés de Mathemapartners

Pour faire bon usage du merchandising, il est nécessaire de respecter ses fondamentaux. Mise au point en compagnie de Dominique Mouton et Sébastien Tourné, directeurs associés de Mathemapartners, société de conseil en merchandising design.

Comment construire un merchandising efficace ?
Dominique Mouton et Sébastien Tourné :
Le merchandising est un outil au service de la stratégie marketing et commerciale de l’enseigne. On doit l’intégrer dès le début de la réflexion stratégique et lui assigner de vrais objectifs, quantitatifs ou qualitatifs. Souhaitez-vous repositionner votre enseigne, augmenter sa rentabilité, faire du volume, fidéliser ou recruter des clients ? Selon l’objectif initial, la même action merchandising peut être excellente ou exécrable ! Vous utilisez des affichettes jaunes fluo de promotion prix ? C’est parfait si vous êtes discounter, inepte si vous voulez donner une image de qualité.

Quelles étapes suivre pour le mettre en place ?
Il faut d’abord travailler sur le zoning et  la constitution des univers du magasin, en fonction de vos objectifs. Si vous placez à l’entrée les produits les plus recherchés, les clients achètent moins, mais vous améliorez l’image de votre enseigne et sa rentabilité à long terme. Au contraire, si vous les mettez au fond du magasin, le panier moyen augmente à court terme, mais la fidélité du consommateur diminue. Puis, au niveau de chaque univers, le merchandiser doit allouer les espaces ad hoc à chacune des différentes familles de produits, optimiser les assortiments et choisir les modes d’implantation des articles.

Comment séduire le consommateur?
Pour déclencher l’envie, il faut alterner les rythmes visuels à l’intérieur du magasin. Dans le textile, les vêtements sont présentés de face, de pro fil ou en vrac dans des bacs afin d’arrêter l’œil du consommateur. Les corners de marques au Printemps ou aux Galeries Lafayette ont cette fonction. En magasin, le consommateur a également besoin de toucher le produit. Certaines enseignes “cachent” leurs articles de valeur ou à fort contenu technologique, de peur qu’ils ne soient détériorés. C’est une erreur. À l’heure du e-commerce, c’est une erreur : la relation tactile avec le produit reste un avantage concurrentiel pour la distribution classique.

Que traduisent les vitrines ?
Elles en disent long sur l’enseigne : si la vitrine présente une pyramide de produits, elle renvoie à l’idée de discount. À contrario, la vitrine mono-produit véhicule une image de luxe. Elle doit s’organiser autour d’un thème et raconter une histoire. Mais gare aux incohérences ! Les magasins Geneviève Lethu proposent par exemple des produits haut de gamme, plutôt chers mais leurs vitrines, très chargées, ne renvoient pas du tout cette image.

Quels moyens humains mettre au service du merchandising ?
Le distributeur doit posséder en interne un spécialiste du merchandising capable de coordonner ses différentes fonctions. Le design global de l’enseigne devrait toujours être conçu en accord avec le merchandising opérationnel : il est absurde de créer de beaux mobiliers sans savoir ce qu’ils vont contenir ! Enfin, il est essentiel de former les équipes de vente des magasins afin qu’elles s’approprient le merchandising et le fassent vivre. Si elles ne comprennent pas sa logique, elles l’utiliseront mal.
Propos recueillis par Marianne Gérard
Dominique Mouton et Sébastien Tourné : "Un outil au service de la stratégie marketing"
Soigner l’extérieur pour vendre à l’intérieur
Le zoning ou l’art d’emmener son client au bon endroit
Des rayons toujours plus accrocheurs
Malongo cafés, un écrin pour enrichir l’image de marque de l’enseigne
Le tour du monde des enseignes à la pointe
Photo : F. Marigaux

EN SAVOIR PLUS
  À LIRE

Le Marketing sensoriel du point de vente, Créer et gérer l’ambiance des lieux commerciaux, ouvrage coordonné par Sophie Rieunier, 2006, Dunod.
Comment susciter chez le consommateur des réactions favorables à l’achat en jouant sur les sens : musique, odeurs, sensations
visuelles, gustatives et tactiles ?

Pratique du merchandising, de Dominique Mouton et Gaudérique Paris, 2007, Dunod.
Très pratique, cet ouvrage propose des méthodes concrètes pour concevoir un point de vente de A à Z, construire des assortiments ou encore optimiser la communication de rayon.

  LEXIQUE
Achat d’impulsion : Achat non prémédité avant l’entrée dans le magasin et souvent déclenché par une PLV, une promotion ou une présentation flatteuse du produit.
Campagne de PLV : Ensemble des matériels publicitaires réalisés pour appuyer un produit ou une gamme de produits sur le lieu de vente.
Facing : Nombre de produits d’une même gamme présentés sur un rayonnage.
Gondole : Mobilier de présentation utilisé dans les GMS pour la vente des produits.
Îlot : Emplacement de vente placé hors du linéaire et accessible de tous les côtés.
ILV : Information sur le lieu de vente.
Linéaire : Rayonnage ou, par extension, espace de vente en libre service où les produits sont disposés.
PLV : Publicité sur le lieu de vente.
Tête de gondole : Emplacement situé à l’extrémité (en bout) des gondoles dans les grandes surfaces.
Haut de la page
Accueil - Edito - Actus - Rencontre avec... - Atouts Cetelem - Dossier
Dynamique Entreprise - Commerce en ligne - Marché - Archives
Cetelem.fr Cetelem.com L'observateur Cetelem Distribution Cetelem.fr
Site créé et administré par CREAPRESS INTERACTIVE