C'est aujourd'hui  

- Du neuf dans le monde de la distribution
- Changement : "Chers amis du commerce le monde bouge !" par Marcel Doucet

- Christiane Féral-Schuhl : "Aujourd'hui sur le web chacun cherche sa loi"
- Clients et distributeurs au coeur de Cetelem
- Meuble et Internet, quel avenir sur le réseau des réseaux ?
- Un coup de jeune au salon du Meuble

Cyber-commerce, le vrai démarrage
Introduction
1 - Quand l'Internet fait sa publicité
2 - Vente à distance : le passage du média de transactions au média d'offres
3 - Le back office, la solution qualité
4 - Quand le serveur espionne nos envies
5 - Paiement en ligne, des solutions enfin sécurisées pour longtemps !

- Darty, le contrat de confiance en ligne
- 200 références pour le site précurseur d'Ambia
- Club-Internet, star du web
- Bourses sur le web, tout le monde passe à l'action
- La musique en ligne, c'est une révolution en marche !
- La dernière tentation de l'an 2000
- Consommation des ménages, Activité commerciale
 
 
   

Merchandising

Courir en force

Courir annonce à la fin de l’année l’ouverture de quatre magasins. Spécialisé dans les chaussures de sport et de loisir, Courir exploite aujourd’hui 128 magasins. La société a réalisé en 1998 un chiffre d’affaire de 616 MF en hausse de 23,2 % par rapport à l’exercice précédent. En début d’année 1999, Courir a été introduit à la Bourse de Paris.

Revival

Cadeau Bonux, le retour

Pour fêter ses quarante ans la marque Bonux ressuscite son célèbre cadeau. Véritable mythe du marketing français, la marque bénéficie d’un capital de sympathie assuré pour ce retour prévu le 1er février.

     

Un magasin test entièrement consacré aux offres promotionnelles : tel est le concept de Consoshop, ouvert depuis le 18 novembre à Fenouillet (Haute-Garonne), sous la devise “la boutique où tout est gratuit”. Moyennant une cotisation de 100 F (qui couvre les frais d’édition d’une carte à puce), les adhérents ont accès à des réductions, bons d’achat, offres spéciales, promotions, produits à tester...

Le système repose sur la participation des marques. Pour un forfait de 1 455 F (frais de gestion) et un montant de 2 084 F à 4 680 F selon la prestation demandée, les produits sont évalués en fonction de l’accueil que leur réserve le public.

Une idée de Jean-Pascal Peyret et de Serge Bueno, déjà à l’initiative de la carte coupon et de coupon + qui, pour cette nouvelle enseigne, se sont associés à Charles-Henry Allibert, ancien PDG des hôtels Vidéotel.

Consoshop prévoit un chiffre d’affaires de 3 MF par établissement pour la première année, annonce un plan de 50 magasins, et un site Internet avant la fin 2001. Objectif : 2 millions de “consoshoppers” à l’horizon 2002.

   

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La chaîne française qui se joue du slogan “chaque jour, ce sont d’abord nos clients qui font Décathlon”, franchit l’Atlantique et consolide sa position en Espagne. Le marché américain, jusqu’alors fermé aux investisseurs français s’ouvre progressivement. Après Sephora, Décathlon fait son entrée aux États-Unis en rachetant, pour 100 millions de dollars, MVP Sport, une chaîne de 18 magasins. Si le marché du sport a connu une véritable déprime (en 1998, aux États-Unis, les ventes ont reculé de 2 %), le profil “humble” de l’enseigne semble bien adapté aux besoins de restructuration émergents. Avec l’idée qui a fait son succès en France – privilégier ses propres marques – Décathlon apporte un concept entièrement neuf dans un pays où le mythe de l’esprit sportif est sérieusement entamé par les dollars et le star system. En Espagne, Décathlon consolide sa position en ouvrant trois magasins (24 au total !). Les résultats d’une étude récente menée par GFK Europe & Partners montrent que 52 % des hommes et 46 % des femmes espagnols achètent régulièrement des vêtements de sport. Là encore, le Français fait mouche dans un contexte global où les ventes d’articles de sport tendent à stagner voire régresser. D’ailleurs l’enseigne qui avance “à fond la forme” ne compte pas s’arrêter là. Si le marché le permet, cinq autres unités devraient être inaugurées l’an prochain.

www.decathlon.fr
www.sephora.fr

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Artès, Objets et Images des Musées du Monde, implante sa boutique porte-drapeau de 400 m2 face à “Beaubourg” avec deux nouveautés : un espace commercial consacré à l’art contemporain et un café. Une implantation qui reflète la vitalité de la chaîne spécialisée dans la distribution “culturelle”. Un an après son lancement à Lyon, et à Lille, Artès enclenche la vitesse supérieure avec trois ouvertures : à Nice , au centre Belle Épine (94) et dernièrement sur le parvis de Beaubourg. Sept unités sont prévues en 2000 et le président d’Artès, Bruno Clamens espère en ouvrir huit à dix par an. Priorité à la consolidation du marché français dont le potentiel est estimé à 30 magasins.


   

Enseigne

Carrefour se fait Champion

Fin 2000, les 1 050 supermarchés du nouveau groupe Carrefour arboreront un nouveau nom, celui de l’enseigne Champion. Une décision logique pour le distributeur ! Avec sa forte notoriété, l’enseigne de Promodes s’imposait. Autre élément décisif en faveur de Champion : ne pas décevoir les 473 indépendants franchisés sous l’enseigne. Enfin, Champion est un nom parfaitement adapté pour accompagner le développement du groupe à l’international.
www.carrefour.com

 

Chiffres

5,7 millions d’internautes

5, 7 millions de Français se branchent sur l’Internet chaque mois, soit 12 % des résidents en France. Ce chiffre est le résultat de la troisième vague de l'étude réalisée par Médiangle.

Enseigne

Zara se met au parfum

Zara la chaîne vestimentaire espagnole se lance dans les produits de beauté. Depuis le 1er décembre la filiale d’Inditex a commercialisé deux lignes de cosmétiques. Zara Fragrances pour hommes et femmes et Zara Textures, une gamme aux noms évoquant les textiles (cachemire, coton, pashima, polaire, angora).

   

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