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Cora dit Houra

Depuis février, Houra.fr, le premier supermarché en ligne complet, livre tous les produits de consommation courants, sauf les produits frais (proposés ultérieurement), sur toute la France, en 48 heures maximum, pour 47 F. Le délai de livraison gagnerait à être un peu réduit.

Enseigne

Eldorauto encercle Paris

L’hypermarché de l’au-tomobile a inauguré son sixième point de vente à Rosny-sous-Bois, fin 1999. D’une surface de 4 000 m2, il commercialise plus de 20 000 références. Six nouveaux centres sont programmés cette année, dont deux en région parisienne.

Rares sont les magasins qui se permettent le luxe de refuser du monde. Bien malgré lui, le Grand Optical situé sur l’avenue des Champs-Élysées en faisait partie : ouvert en 1991, pensé comme une vitrine de l’enseigne à la rentabilité improbable, il ne disposait que de 500 m2 de surface de vente. Il dépassa vite tous les magasins de la chaîne, saturant plusieurs samedis par an. Pour profiter au mieux de ce secteur en plein boom (29 millions de Français portent des lunettes et 2,4millions des lentilles), les dirigeants décidèrent d’agrandir le lieu ou de trouver un local plus vaste dès que possible. La banque située au-dessus eut la bonne idée de quitter les lieux. Le nouveau navire amiral a donc pu ouvrir ses portes à la fin de l’année dernière. Il a doublé sa surface (1 000 m2) et compte bien passer de 50 à 100 millions de chiffre d’affaires.
Pour y parvenir, l’enseigne a fait évoluer son concept, élargi son assortiment et créé de nouveaux services. Bâti sur trois niveaux (le laboratoire au sous-sol, les femmes au rez-de-chaussée et les hommes au premier étage),le magasin permetaux clientsles plus pressés d’être servis en un quart d’heure. Les autres, promesse de la maison oblige, repartiront avec leurs lunettes en moins d’une heure.
Ceux qui le souhaitent pourront flâner dans la galerie des créateurs, le salon VIP, l’espace réservé aux montures “légères et invisibles” ou devant le mur d’images. Un Visioscan mémorisera leur image, analysant les données CNO (conformateur nasal et orbital) pour leur proposer la forme de verres la plus adaptée à leur morphologie. Le grand luxe !

Le spécialiste de l’enfant et du bébé va revoir son assortiment et accélérer son internationalisation. Les 7 magasins Serelou, dédiés aux adolescents, et victimes de l’engouement de ces derniers pour les marques, fermeront cet été. Priorité est donnée aux centres commerciaux, en évitant les trop grande surfaces.La chaîne a franchi le cap des 100 magasins grâce à 13 ouvertures en 1999. Après la boutique Internet inaugurée en décembre dernier, l’enseigne vient de racheter à son franchisé helvétique ses 4 points de vente, en plus des 2 succursales portugaises.

Les autres ouvertures européennes (2 en Italie, à Milan, en mai, et d’autres, à venir, en Espagne) se feront en propre. Au Japon, DPAM ouvrira 30 corners dans des grands magasins d’ici à la fin de l’année, et veut privilégier le développement de licences autres que le textile, comme les cartables, les jouets ou la papeterie, qui lui permettront de toucher 5 % du chiffre d’affaires hors taxes, sous forme de royalties, sans débourser un centime. Vive le pays du Soleil levant....

Le Club Med annonce la création d'une filiale consacrée au développement d'activités e-commerce, qui lancera, au printemps, un portail proposant la vente en ligne de produits et de services. Autre nouveauté, l'ouverture, au mois de mai, de son premier Club Med World à Paris-Bercy. Cette base de loisirs urbains de 5000m2 se veut tout d’abord lieu de rencontres pour les clients et les prospects du voyagiste.

Au menu, sports, détente, vie nocturne et art de vivre. L’hébergement n’y sera pas assuré, ce qui constitue une exception notable à la culture de l’entreprise. Deux autres Club Med World, dont un à Montréal, verront le jour en Amérique du Nord d’ici la fin de l’année. Par ailleurs, le spécialiste des villages de vacances mettra en rayons en mai, dans 228 hypermarchés français du groupe Carrefour, une collection de sportswear exclusive, positionnée sur un créneau moyen-haut de gamme. L’accord sera étendu fin 2001 aux magasins étrangers du groupe, dont la fusion avec Promodès a été avalisée par Bruxelles.

Á la trace

Baiser Sauvage

Le rachat de cette chaîne de parfumeries, essentiellement implantées en Rhône-Alpes, permet au groupe Nocibé d’atteindre 100 magasins. Sa maison mère néerlandaise, Kruivat, a fixé à sa filiale française un objectif très ambitieux : 200 boutiques d’ici à la fin de l’année.