Dynamique Entreprise 

Sephora vire au blanc new age
Le design vu par Wu', l'avant-garde avant tout !

Lucie Tortel :
"Centres commerciaux, des sites multiusages"
L'Observateur 2001 :
reprise ou fin de crise ?

Question à :
des régions et des hommes
Consommation des ménages
L'activité commerciale

Introduction
1 Le renouveau des centres-villes
2 "Il y a toujours une place pour
les enseignes performantes !"

3 Architecture, la griffe
des plus grands

4 Les centres commerciaux de périphérie s'orientent vers le divertissement et le loisir
5 L'époque des châteaux
en Espagne ?

Château d'Ax met
le salon à l'heure du Web

Waterair se jette à l'eau
L'univers du sommeil
joue la franchise
Rentabiliser un site à tout prix
La "glisse attitude" débarque tout schuss
 
L'Univers du Sommeil est l'une des trois enseignes du groupe ENA (Entente Nationale de l'Ameublement), centrale d'achats spécialisée dans l'ameublement, créée en 1962 et reprise au début des années soixante-dix par Jean-Pierre Koubi, son actuel président-directeur général.

Pouvez-vous brosser un rapide tableau de l'ENA ?
Jean-Pierre Koubi : L'ENA a tout d'abord fonctionné comme une centrale d'achats classique. Puis elle a évolué vers la franchise. En 1976 fut créée Meublena, la première enseigne du groupe. Suivie, en 1981, par le spécialiste de la nuit, literie et accessoires, L'Univers du Sommeil.

Par quoi passe l'avenir d'une telle enseigne ?

Tout d'abord, par une identité forte. Notre marque bénéficie d'une excellente notoriété nationale. Ensuite, par la mise aux normes des magasins. Ainsi, la façade, l'agencement intérieur, les matériaux utilisés, le merchandising du magasin, la publicité sur le lieu de vente, l'étiquetage des produits… sont réfléchis et conçus pour permettre aux clients de percevoir, de façon sensible, le professionnalisme de l'enseigne et la crédibilité de son discours.

Côté produits, vous avez aussi fait des efforts...

Oui. Nous proposons une collection performante. Sur le segment étroit du marché de la literie, nous nous devons d'apporter une offre large, ce qui nous permet de couvrir 100 % de la demande. Réalisée en exclusivité, la collection intègre l'ensemble des grandes marques et les technologies afférentes. Enfin, nous bénéficions des services complets d'une centrale, dont un service communication qui permet à ses adhérents d'être présents toute l'année, sur tous les supports locaux. Nous apportons également un panel de services et de conseils : commercial, juridique, fiscal, social, comptable…

Comment définiriez-vous le positionnement de L'Univers du Sommeil ?

"La qualité au service du confort."Pour le consommateur d'aujourd'hui "qualité" signifie acheter un produit avec un rapport qualité-prix performant. Ce qui passe notamment par le conseil et le service… tout en assurant les marges de nos franchisés.

Quelle est votre philosophie ?
Un adage simple mais efficace : "'Bien acheter, bien vendre et bien gérer !" Bien acheter grâce à une connaissance du marché et des produits et une amélioration de la productivité. Bien vendre, c'est avoir un soutien publicitaire efficace et savoir valoriser ses produits. Bien gérer, c'est apporter à ses franchisés un système informatique propre à L'Univers du Sommeil, prendre régulièrement la température de l'entreprise, proposer des accords privilégiés négociés avec notre partenaire financement à nos franchisés, former le personnel…

Vous avez opté très tôt pour une stratégie innovante. En quoi consiste-t-elle ?
Avec L'Univers du Sommeil, j'ai voulu favoriser la scénarisation de la literie : une ambiance affective faite de douceur et de confort d'achat. Nous laissons une grande place à l'accessoirisation avec des meubles de chevet, des lampes, des couettes…

L'Univers du Sommeil se situe entre les grandes surfaces et les magasins traditionnels…

Oui. À l'instar des grandes surfaces, nous avons opté pour des surfaces de vente assez larges avec un grand choix de produits et de marques tout en privilégiant le conseil personnalisé.

Propos recueillis par Véronique Le Hen.

 
  
L'Univers du Sommeil en chiffres
38 magasins et 8 en ouverture prochaine
Plus de 2 salariés par magasin
400 m2 : superficie moyenne d'un point de vente
1 million de références produits

L'indicateur :

Chiffre d'affaires
(en millions de francs)
2000
2001
(prévision)
120
150