Dossier : Voici venir le règne des mégastores ! 
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Phildar se met à la mode !
Gontran Thüring :
"Les mégastores sont arrivés
à maturité !"
Cartes d'enseignes,
des plus pour les géants !
La situation de la France
Les dépenses des Français
Introduction
Des méthodes de gestion adaptées aux grands formats
Choisir des surfaces XXL pour attaquer les marchés concurrentiels
"Atlas : plus grand donc plus compétitif !"
Meubles et outils, l'exception allemande
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Espace Émeraude cultive bien son jardin
Labels et assurances…
pour des clients plus en confiance
La chaussure de sport
se dope à la mode !
 

Pierre Rapp, président du directoire du groupe Rapp Mobilier Européen (*), confirme la tendance : "Il faut être de plus en plus grand pour rester compétitif et attractif." Le secteur du meuble n'échappe pas à cette règle.

Quelle est votre politique en matière de surfaces ?
Pierre Rapp : À chaque fois que nous le pouvons, nous augmentons les surfaces. Ainsi, à Strasbourg Vendenheim, nous venons de restructurer nos magasins Atlas et Fly. Le premier passe de 8 000 à 12 000 m2, le second de 2 500 à 4 000 m2. Les deux enseignes sont volontairement adossées l'une à l'autre sur le même site, de manière à multiplier l'offre et attirer des clientèles complémentaires.
Cet agrandissement est aussi une réponse à l'accroissement de la concurrence, notamment l'arrivée d'un magasin Ikea de 15 000 m2.

Le chiffre d'affaires évolue-t-il au même rythme que les surfaces ?
Un magasin de plus de 10 000 m2 atteint facilement un chiffre d'affaires de 10 000 à 12 000 francs annuels au mètre carré, un magasin plus petit se situe en moyenne à 7 000 ou 9 000 francs...
La marge brute générée au mètre carré est donc plus importante, ce qui permet d'amortir l'investissement de départ. Sur Strasbourg Vendenheim, l'agrandissement-rénovation nous a coûté 50 millions de francs.

Que recherchent les consommateurs ?
Les consommateurs recherchent le "toujours plus" : plus de références, plus de services, plus de qualité, plus de places de parking, plus de vendeurs, plus de conseil... Et une offre de restauration. C'est le challenge auquel doit répondre la génération "mégastores".

Ne craignez-vous pas un vieillissement difficile pour ces "géants" ?
On rénove une partie du magasin chaque année – c'est ce que l'on appelle le tiers ou le quart tournant – de manière à éviter le vieillissement, fatal à ce type de surface.

*Le Groupe Rapp Mobilier Européen exploite un réseau de 100 points de vente Atlas, Fly et Crozatier. Il a réalisé, en 2000, un CA de 2,4 milliards de francs (et 5 milliards pour l'ensemble de la franchise).

Florence Elman

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