Dossier : Intégrés ou franchisés… Réussite à la clé ! 
Silicon Store
en pleine expansion

Notsobig, le store branché des petits
Monoprix en guerre
contre l'allergie
"Elizabeth Pastore-Reiss :
L'éthique, le "plus" de
la stratégie marketing
Toute l'activité distribution de Cetelem certifiée ISO 9001
Intégrés ou franchisés...
Réussite à la clé !
Course gagnante à la taille critique...
Le référencement ou la guerre des prix !
La logistique devient une arme offensive redoutable
La formation, une question de culture !
Les réseaux mixtes abattent leurs atouts
Midas se lance dans
la location

JouéClub investit dans
les centres-villes

Bazarland recrée l'ambiance de la maison en magasin
Les SMS donnent un coup de fouet à la téléphonie mobile

Le jouet, un commerce au rythme des saisons

Pour fournir des produits au meilleur prix les enseignes bataillent sur les références.
 
Numéro un du marché de l’optique, une coopérative comme la Guilde des lunetiers (Krys, Vision Plus, Vision Originale) fédère plus de 860 points de vente en France. Ce poids qui lui permet de négocier auprès des grandes marques d’optique…
Plus facilement qu’un intégré tel que Carrefour Optique qui possède dix fois moins de magasins.

L’exclusivité des produits
Autre arme stratégique : l’exclusivité des produits. “Si le franchiseur est souvent producteur, 60 % des franchises sont des franchises de produits”, précise Anne-Sylvie Homassel, à la Fédération française de la franchise. Une garantie d’originalité : on ne trouve en effet les produits Yves Rocher que chez Yves Rocher.
Dans le prêt-à-porter, le référencement reste la clé du succès. Face au renouvellement accéléré des collections initié par les succursalistes tels que Zara ou H&M, la commission-affiliation permet aux indépendants de rester dans la course.
Le franchiseur reste propriétaire du stock et reprend les invendus des franchisés, qui ne sont donc pas contraints d’écouler leur stock avant de commander de nouveaux produits. Les indépendants Caroll, Kookaï, Morgan peuvent ainsi toujours rester à la pointe de la mode.

Le regroupement des enseignes
Enfin, à l’heure où les référencements se mondialisent, les rapprochements s’avèrent souvent incontournables. En 2001, le réseau d’électrodomestique Connexion a ainsi passé un accord avec les groupements allemands associés EK et EP, qui centralisent achats et services pour 6 000 adhérents dans 11 pays d’Europe.
Élaborer des modèles communs d’achats, d’assortiment et de présentation de produits est aussi l’objectif qui a conduit, la même année, le succursaliste Grandvision et la coopérative Optic 2000 à créer une société commune d’approvisionnement : Zephyr.

Aline Dutille
En savoir plus
A lire
et à voir
 Direction des entreprises commerciales, artisanales et de services
75353 Paris 07 SP
tél. : 01 43 19 24 24
www.pme-commerce-
artisanat.gouv.fr


 Fédération française de la franchise
60, rue de la Boétie
75008 Paris
tél. : 01 53 75 22 25
www.franchise-fff.com

 "Franchise magazine",
le magazine de
la franchise

www.franchise-
magazine.com


 "Le Journal LSA",
Actualités et archives
www.lsa.fr

 Points de vente
www.pointsde
vente.com


• Stratégie logistique
Édition : Seprol
tél. : 01 41 79 08 88

 CPFR - Concept, carte routière et premiers pilotes internationaux pour une gestion globale de la supply chain,
Traduit de l'anglais par Thierry Jouenne, Emmanuel Renon et Jean-François Danquigny
Éditions Jouwen

 "De la quasi-intégration au succursalisme agile : une lecture exploratoire de la distribution contemporaine par la théorie des coûts de transaction"
Olivier Badot
Éditions Ceridice
www.escp-eap.net/
ceridice


 "ECR - Démarche et composantes"
6Traduit de l'anglais par Thierry Jouenne et Jean-François Danquigny
Éditions Jouwen

 "Franchise et partenariat"
de Michel Kahn
Éditions Dunod 2002

• La synchronisation de la chaîne logistique améliore la rotation des stocks
de knowledge@wharton
www.intel.com/français

• Tout sur la chaîne logistique et la supply chain
www.supplychain-
connexion.com

Haut de la page