Dossier : Intégrés ou franchisés… Réussite à la clé ! 
Silicon Store
en pleine expansion

Notsobig, le store branché des petits
Monoprix en guerre
contre l'allergie
"Elizabeth Pastore-Reiss :
L'éthique, le "plus" de
la stratégie marketing
Toute l'activité distribution de Cetelem certifiée ISO 9001
Intégrés ou franchisés...
Réussite à la clé !
Course gagnante à la taille critique...
Le référencement ou la guerre des prix !
La logistique devient une arme offensive redoutable
La formation, une question de culture !
Les réseaux mixtes abattent leurs atouts
Midas se lance dans
la location

JouéClub investit dans
les centres-villes

Bazarland recrée l'ambiance de la maison en magasin
Les SMS donnent un coup de fouet à la téléphonie mobile

Le jouet, un commerce au rythme des saisons

Outre la motivation, la formation permet d’entretenir la culture maison des enseignes.
 
Optimisation du premier contact-client, adaptation des méthodes de vente aux nouvelles motivations d’achat, renforcement des capacités techniques, réduction du turn-over… “La formation n’est pas un luxe mais une nécessité”, constate Annick Michel, chef de projet formation des franchises Gitem et Pro&Cie au sein de Synergences.

La formation, un besoin incessant
Longs, courts, standards ou personnalisés, les cursus de formation se multiplient. “Les obligations légales, instituées par la loi de 1971*, sont très largement dépassées par les entreprises de distribution observe le directeur général de la société de formation sur mesure pour le commerce Fora, Gilles Lepoutre. 90 % de nos enseignes clientes consacrent un budget de 3 à 8 % de la masse salariale à la formation.”

Cultiver l’esprit maison
Nouveauté, l’accroissement des ventes n’est plus l’unique objectif des actions de formations. Ces dernières visent aussi à modifier les comportements.
“Développer chez nos collaborateurs et futurs cadres la culture maison est un objectif très important”, souligne Catherine Fournet, responsable des ressources humaine de Gifi, enseigne mixte.
Il s’agit en effet de les préparer à grandir et à bien évoluer dans notre entreprise, poursuit-elle. Une position partagée par la responsable formation et DRH à la Guilde des lunetiers, Françoise Decouvoux : “La performance d’un réseau dépend de sa motivation et de ses compétences.”

Hugo Styx
(*) Pour les entreprises de 10 salariés et plus, l'obligation légale est fixée à 1,5 % des salaires versés dans l'entreprise.
En savoir plus
A lire
et à voir
 Direction des entreprises commerciales, artisanales et de services
75353 Paris 07 SP
tél. : 01 43 19 24 24
www.pme-commerce-
artisanat.gouv.fr


 Fédération française de la franchise
60, rue de la Boétie
75008 Paris
tél. : 01 53 75 22 25
www.franchise-fff.com

 "Franchise magazine",
le magazine de
la franchise

www.franchise-
magazine.com


 "Le Journal LSA",
Actualités et archives
www.lsa.fr

 Points de vente
www.pointsde
vente.com


• Stratégie logistique
Édition : Seprol
tél. : 01 41 79 08 88

 CPFR - Concept, carte routière et premiers pilotes internationaux pour une gestion globale de la supply chain,
Traduit de l'anglais par Thierry Jouenne, Emmanuel Renon et Jean-François Danquigny
Éditions Jouwen

 "De la quasi-intégration au succursalisme agile : une lecture exploratoire de la distribution contemporaine par la théorie des coûts de transaction"
Olivier Badot
Éditions Ceridice
www.escp-eap.net/
ceridice


 "ECR - Démarche et composantes"
6Traduit de l'anglais par Thierry Jouenne et Jean-François Danquigny
Éditions Jouwen

 "Franchise et partenariat"
de Michel Kahn
Éditions Dunod 2002

• La synchronisation de la chaîne logistique améliore la rotation des stocks
de knowledge@wharton
www.intel.com/français

• Tout sur la chaîne logistique et la supply chain
www.supplychain-
connexion.com

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