Immobilier commercial, les stratégies qui gagnent 
Les clés du succès sont
sur la porte !
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les femmes et la déco
Jean-Marc Lehu :
"La relation client,
un combat quotidien"
Fidéliser les "jeunes",
c'est choisir d'investir
Consommation
des ménages
Distribution
Immobilier commercial,
les stratégies qui gagnent
1) La crise a modifié
le marché immobilier
2) Propriété ou location ? Une question de stratégie…
3) Un "gâteau" qui attire
les investisseurs
4) S'installer à son compte, quels choix ?
5) Bon emplacement,
bon placement !
Marc Orian, n°1 du bijou grâce aux centres commerciaux
Autour du vin mise sur
un concept novateur
Eurolines transporte
toute l'Europe en cars…
Avec succès !
Quand la VPC passe
à la vente en ligne,
c'est pour gagner !
La maroquinerie ou
la victoire de l'accessoire
Passage branché ou centre commercial, le bon emplacement est un gage de succès.
 
"Avant d'être un placement, une boutique est avant tout un outil de travail, prévient d'emblée Charles Marinakis, directeur général du pôle Entreprise & Commerce de Century 21."

Les réseaux de franchises choisissent les meilleures places
Si l'emplacement conditionne la qualité de la zone de chalandise, "il faut, pour estimer la valeur d'un fonds de commerce, y ajouter d'autres critères comme le chiffre d'affaires hors taxe, la rentabilité liée au concept et aux produits, le droit au bail et enfin le profil de l'exploitant".
Dans les grandes villes, les puissants réseaux de franchise se sont emparés des emplacements n° 1 en changeant souvent la nature des fonds de commerce. Ainsi, ils ont parfois déstabilisé le marché locatif traditionnel et contribué à la désertification d'autres quartiers.
L'arrivée ou le départ d'une grande enseigne "locomotive" peut en effet bouleverser la valeur des fonds de commerce situés aux alentours, négativement ou positivement ! C'est le cas du complexe CinéCité UGC qui participe grandement au dynamisme des commerces du nouveau Bercy Village.

L'emplacement reste la règle d'or
"Mais gare au changement, prévient Julien Van de Walle, président de la commission Commerce Artisanat à la FNAIM. À Rouen, des commerçants installés autour de la Fnac ont vite déchanté lorsque l'enseigne culturelle a déménagé.
Leurs baux commerciaux, qui avaient été déplafonnés, n'ont pas subi de modification à la baisse. Ils ont néanmoins perdu une partie de leur clientèle mais continuent, aujourd'hui, à payer des loyers viciés." L'emplacement reste la règle d'or, surtout pour les commerces de bouche ou d'habillement qui visent en premier sur une clientèle de passage.

Des financements difficiles et une rentabilité à long terme
Mais attention, les emplacements n° 1 sont aussi les plus difficiles à financer et parfois plus longs à rentabiliser ! "Avec de bonnes capacités d'anticipation, certains ont fait de très belles affaires, surtout en achetant les murs, lorsque le quartier de la Bastille est devenu à la mode", rappelle Charles Marinakis. Mais ailleurs, les interdictions de stationnement "axes rouge" ont entraîné une baisse de l'activité des commerces situés le long des grands boulevards parisiens".
En effet, les conditions de circulation et de stationnement d'un périmètre influencent la qualité des ZUC.
Ces "zones urbaines de commerce" - terminologie inventée par Charles Marinakis a contrario des ZAC de périphérie -, illustrent le début de mouvement de balancier du retour de la clientèle en centre ville. Ainsi la FNAIM note que de "belles affaires" en commerce de bouche se négocient dans les gros bourgs situés près des grandes villes de province, là où s'implantent de plus en plus les nouveaux "rurbains" !

Bertrand Bourgine
  L'idée de 
8 à Huit et BP
Les enseignes "8 à Huit" recherchaient de bons emplacements, c'est-à-dire de sites disposant d'une surface suffisamment importante pour accueillir un magasin libre-service et situés dans des lieux à forte concentration d'habitants.
Deux qualités que possèdent souvent les stations-service du réseau de BP France, notamment en région parisienne.
Les nouvelles boutiques BP - 8 à Huit lancées en partenariat ont donc permis à l'enseigne alimentaire de proximité d'élargir sa clientèle habituelle de voisins immédiats aux automobilistes.



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 Intro : Immobilier commercial, les stratégies qui gagnent
  La crise a modifié le marché immobilier
  Propriété ou location ? Une question de stratégie…
  Un "gâteau" qui attire les investisseurs
  S'installer à son compte, quels choix ?
  Bon emplacement, bon placement !

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