Les clés du succès sont
sur la porte !
Bata rajeunit sa chaîne de magasins
Golf Plus s'installe en Belgique… Une fois !
Mr. Bricolage mise sur
les femmes et la déco
Jean-Marc Lehu :
"La relation client,
un combat quotidien"
Fidéliser les "jeunes",
c'est choisir d'investir
Consommation
des ménages
Distribution
Immobilier commercial,
les stratégies qui gagnent
1) La crise a modifié
le marché immobilier
2) Propriété ou location ? Une question de stratégie…
3) Un "gâteau" qui attire
les investisseurs
4) S'installer à son compte, quels choix ?
5) Bon emplacement,
bon placement !
Marc Orian, n°1 du bijou grâce aux centres commerciaux
Autour du vin mise sur
un concept novateur
Eurolines transporte
toute l'Europe en cars…
Avec succès !
Quand la VPC passe
à la vente en ligne,
c'est pour gagner !
La maroquinerie ou
la victoire de l'accessoire
Premier groupe de bijouterie en France avec une offre très large, Marc Orian privilégie l'implantation dans les centres commerciaux avec ses propres magasins.
 
Né dans les années 80, le groupe Marc Orian a su s'imposer dans l'univers de la bijouterie avec ses magasins et une stratégie d'implantation en centre commercial. Alain Sellem, directeur général adjoint du groupe présente toute la famille : Marc Orian, Marc Orian Prestige, Très'Or, Louis Berthier, Pop Bijoux et la "petite dernière", Julie K.

Comment êtes-vous devenu le leader du marché français ?
Alain Sellem :
Grâce à la force d'une chaîne de 267 magasins dont les valeurs sont le sérieux et la qualité ! Nous sommes présents, partout en France, nous proposons une grande variété de nos produits - plus de 10 000 références - et, nous accordons beaucoup d'importance à la qualité de nos services, notamment la réparation des bijoux.
Enfin, nous avons fondé notre politique sur le juste rapport qualité/prix plus que le prix lui-même.

Comment travaillez-vous avec vos magasins ?
Les points de vente sont organisés en réseau, sous l'autorité d'une trentaine de directions régionales et du siège situé en région parisienne. Nos magasins sont des établissements secondaires, dont la gestion (marketing, politique commerciale, administratif, gestion des achats…) est centralisée.

Comment faites-vous jouer la complémentarité entre les enseignes ?
Nous avons créé un tronc commun en matière d'offre, pour la montre notamment. Mais nous veillons à ce que chaque enseigne conserve sa particularité et sa gamme.
Ainsi, l'une est spécialisée dans les bijoux en métaux non précieux (argent, plaqué or), deux enseignes proposent une offre or et joaillerie à prix modéré et les autres ont une offre de prix plus large.

Pourquoi n'avoir jamais essayé la franchise ?
C'est une mode qui est en train de passer un peu et qui ne correspond pas à notre savoir-faire.
La franchise peut créer une distance avec le quotidien d'un commerce. Nous nous concentrons donc sur notre entreprise.

Avec près de 300 enseignes, comment envisagez-vous la croissance ?
Dans la plupart de centres commerciaux où nous sommes présents, une seule de nos cinq enseignes est déjà implantée, il y a donc de la place pour les autres ! Ensuite, de nombreux centres commerciaux restent à conquérir… Par ailleurs, nous ne sommes pas fermés à une croissance vers les pays limitrophes, mais cela dépendra de la qualité des opportunités.

Et en centre ville ?
Ce n'est pas exclu. Nous avons déjà quelques magasins en centre ville, mais ils n'ont pas atteint leur efficacité optimale.
Nous nous développons en particulier là où est notre savoir faire : dans les centres commerciaux.

Propos recueillis par Laurent Durasnel
Marc Orian
en chiffres
1986 ouverture
du premier magasin Marc Orian.
267 points de vente répartis dans toute la France.
1 400 salariés.
Plus de 12 000 références.
Capacité de 10 à 20 ouvertures par an.
L'indicateur :
Chiffre d'affaires en millions d'euros
2001   2002
111 122

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