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Changement de concepts, centres-villes
Les spécialistes revoient leurs positions ! |
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Les enseignes spécialisées
"historiques" ont su évoluer en mettant
leur expertise au service d'un consommateur de plus en
plus informé, à la recherche de vrais spécialistes
et souhaitant se faire plaisir. Mais aussi en repensant
leurs implantations dans les villes, pour des clientèles
toujours plus ciblées.
A l'assaut des centres-villes
Le commerce en ville bénéficie d'un
regain d'intérêt : contexte juridique
favorable (loi Galland, loi Raffarin), engagement des
pouvoirs publics, évolution de l'attente des consommateurs...
Plusieurs enseignes ont choisi d'ouvrir en centre-ville
avec des gammes de magasins et de produits adaptées.
Truffaut
a ainsi ouvert à Paris des magasins plus axés
sur la décoration et les produits destinés
aux jardiniers citadins.
Avec "Lapeyre
la maison", l'enseigne intensifie sa politique
commerciale vers les particuliers. Après avoir
inauguré son nouveau concept un mix
des offres Lapeyre (menuiserie, cuisines) et GME (salles
de bains, carrelage) en 2002, Lapeyre envisage
d'ouvrir 10 à 15 boutiques en centre-ville
d'ici à 5 ans.
Le positionnement "expert"
Le succès est au rendez-vous et cette redistribution
du maillage des GSS est l'aboutissement d'une démarche
orientée vers le client, entamée depuis
peu : se repositionner comme un expert sur son secteur
en proposant une véritable diversité de
services. Leroy
Merlin, Jardiland,Truffaut
ou Conforama...
jouent à fond cette carte.
L'Internet et les services
Premier atout commun : un site Internet extrêmement
riche qui permet de commander des produits et de bénéficier
de fiches et de conseils ou de visites virtuelles de jardins,
comme sur le site de Delbard,
ou de créer son tapis (six dimensions, vingt formes
et quarante-cinq couleurs) sur le site de Saint-Maclou.
Deuxième atout : les services en magasin (lire
dossier Dynamique Commerciale n° 92). Cours,
ateliers, livraisons à domicile, échanges
de produits, location de camionnette
les spécialistes
sont à même d'anticiper toutes les attentes
de leurs clients.
Corinne Ségui
"Truffaut choisit
de s'implanter en ville
"
Jean-Philippe Darnault,
directeur général en charge
du marketing et du développement
chez Truffaut. |
Que représente
une enseigne comme Truffaut dans la distribution ?
Notre premier magasin date de 1964. Nous
sommes donc référents depuis
longtemps dans le végétal
et, aujourd'hui, dans le secteur du cadre
de vie.
Nous avons également acquis un véritable
savoir-faire dans les grandes villes à
forte densité de population.
Quelle est aujourd'hui votre stratégie
pour faire face à une concurrence
devenue plus rude ?
Nous travaillons beaucoup sur la notion
de proximité que nous voulons instaurer
au sens propre comme au figuré, avec
l'ensemble de nos clients. Nous devons être
également créateurs d'envies
et de besoins.
Comment réussissez-vous à
susciter envies et besoins et à vous
rapprocher de vos clients ?
Pour notre enseigne, l'implantation de chacun
de nos magasins est fondamentale.
Plutôt qu'une couverture nationale,
nous choisissons de nous implanter dans
des villes très ciblées sur
lesquelles nous couvrons toute la zone de
chalandise.
Aujourd'hui, nous ouvrons des magasins dans
des villes en plein essor et où nos
"clients-types" qui
ont entre 45 et 60 ans
sont susceptibles de s'installer pour leur
retraite. Toulouse, Montpellier, Marseille,
Bordeaux sont pour nous des villes à
fort potentiel... |
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"Conforama
a déjà relooké treize
magasins"
Per Kaufmann,
président du directoire de Conforama. |
Comment une enseigne
comme Conforama évolue-t-elle ?
Conforama est le leader sur le marché
de l'ameublement en France. Depuis toujours
nous nous positionnons comme une enseigne
de discount multi-styles et multi-produits.
C'est d'ailleurs ce qui fait notre force !
Au vu des évolutions des attentes
de nos clients, nous avons voulu tout simplement
renouveler notre concept d'agencement sans
toutefois toucher à notre statut
de discounter.
C'est à dire ?
En 2003, nous avons commencé par
"relooker" treize magasins en
France. Nous les avons fait évoluer
vers davantage de convivialité en
mettant en place un parcours dirigé,
jalonné d'offres promotionnelles,
en classant nos produits par univers de
vie et en favorisant la part du "libre
emporté".
Une innovation pour Conforama
Effectivement ! Pour le petit équipement
et la décoration, nos clients peuvent
désormais prendre directement certains
produits sans aller les chercher obligatoirement
au dépôt du magasin. Ce qui
n'était pas le cas auparavant.
Déclinerez-vous cette approche sur
l'ensemble de vos magasins ?
Nos clients ont accueilli avec satisfaction
ces nouveaux aménagements. Seize
magasins seront donc relookés dès
cette année. |
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| EN SAVOIR PLUS |
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À LIRE |
Tous innovateurs, d'Hubert Jaoui, éditions Dunod.
L'ouvrage est centré sur le développement de l'innovation technique, commerciale et organisationnelle et plus particulièrement sur sa dimension humaine...
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À VOIR |
Le nouveau SEHM
Un univers du salon Who's Next. Une sélection de produits issus de la mode masculine, urbaine et haut de gamme, pour un consommateur qui mixe créativité et état d'esprit.
Du 3 au 6 septembre 2004. à Paris, Paris expo, Porte de Versailles.
Équipmag
Le salon de l'équipement et des technologies des points de ventes est devenu incontournable avec ses 316 exposants.
Du 13 au 16 septembre 2004. à Paris, Paris expo, Porte de Versailles.
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À CONSULTER |
www.colette.fr
L'enseigne parisienne qui se qualifie elle-même de "styledesignartfood-concept store" propose sur son site Internet tous les derniers articles tendances.
www.distrib.fr
Le point de rencontre
des professionnels de la distribution. Au menu les actualités du marché bien sûr, mais également une rubrique "Ressources", particulièrement bien renseignée, comprenant une série de dossiers minutieusement préparés...
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