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| Les centres de magasins de marques
ont adopté les régles de distribution moderne. |
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La force de Troyes vient de la puissance
en nombre et en notoriété des marques proposées.
Garantir la différence de prix
"Les centres de magasins de marques ont compris
qu'il fallait vendre du plaisir par des marques à
forte notoriété, disposant d'un capital
de confiance et de sympathie, explique Gérard
Mermet, sociologue. Ils proposent des invendus, peut-être,
mais pas des seconds choix."
Une part essentielle du plaisir vient de la perspective
de dépenser moins, et la différence de prix
doit être garantie. "Le centre de magasins
de marques ne vit qu'à partir du moment où
il respecte ce concept, confirme Sabine Duvosquel,
responsable marketing des Marques
Avenue. C'est pourquoi, quotidiennement, nous avons
des clients mystères qui vérifient les réassorts,
relèvent les prix, etc."
À la fois exigeants et compétents, le "consomacteur"
attend aussi des conditions de consommation optimales.
Une donnée intégrée par les centres
de marques.
Mc
Arthur Glen met ainsi à la disposition des
ses clients un parking gratuit de 1 800 voitures,
un service d'accueil pour les particuliers et les groupes,
des salons de repos avec télévision, des
sanitaires avec change-bébés et chauffe-biberons,
des aires de jeux et de pique-nique et des points de restauration.
En période de soldes, Marques Avenue propose des
services de massage, des étudiants lavent les pare-brise
des voitures et guident l'afflux d'automobilistes sur
les parkings."Les clients satisfaits sont nos
meilleurs ambassadeurs", insiste Sabine Duvosquel.
Et, les nouveaux "initiés" se recrutent
par cooptation, forme efficace et peu coûteuse de
conquête.
Une solution pour les industriels
Les marques elles-mêmes se sont déjà
chargées de séduire le client par la publicité.
"Cette part de rêve liée aux marques
et à leur imaginaire" rentre fortement
en compte, selon Gérard Mermet, surtout auprès
des jeunes qui sont souvent prescripteurs. D'où
le succès des marques tendance ou émergentes
(sportswear, streetwear
) qui, explique Sabine Duvosquel,
"commencent à avoir des problèmes
de déstockage et ouvrent un site. Les centres de
magasins de marques répond ainsi à la demande
des industriels et aux exigences de clients de plus en
plus au fait des griffes et des prix."
Bertrand Bourgine
"Pour Mexx, il est
nécessaire de se démarquer !"
Adeline Guelaud-Tardy,
magasin de marque de prêt-à-porter
Mexx Mc Arthur Glen Troyes. |
La marque et le prix
suffisent-ils à attirer et fidéliser
le client ?
La concurrences entre magasins textiles
des centres de marques est très forte,
et la clientèle très sollicitée
Nous devons donc nous "démarquer" !
Comment fait Mexx pour se différencier
de ses concurrents ?
En offrant un service irréprochable !
Les visiteurs qui se rendent pour la première
fois dans un centre de marques s'attendent
souvent à découvrir des entrepôts
d'usine
Ils sont agréablement surpris en
franchissant le seuil de boutiques bien
agencées, claires et spacieuses.
Ces clients sont-ils avertis que petit prix
rime avec fin de série ?
Beaucoup ignorent pourquoi ils bénéficient
de prix 30 % à 50 % moins
chers que le circuit de distribution traditionnel.
Le service et la qualité du vendeur
permettent de pallier les éventuels
problèmes de réassort.
Comment rendre attractifs des produits de
la saison précédente ?
Mexx est une des enseignes mode les plus
performantes qui propose douze collections
par an dans le circuit traditionnel !
Je peux donc me permettre de regrouper les
collections, à condition de proposer
l'offre la plus vendeuse au bon moment.
À retenir
Mexx
propose plusieurs collections (parmi les
12 collections annuelles) dans une boutique
spacieuse au service irréprochable.
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"Les
clients reviennent
chez Villeroy & Boch"
Valérie
Bazin,
Villeroy & Boch, présidente
des commerçants de Marques Avenue
Troyes. |
Quelles sont les attentes
des clients de Villeroy & Boch ?
Ils sont à l'affût des bonnes
affaires, connaissent très bien le
différentiel de prix par rapport
à la boutique traditionnelle, et
savent qu'ils ne vont pas trouver tout ce
qu'ils veulent. Certains sont prêt
à revenir plusieurs fois par an pour
retrouver d'autres pièces d'un même
service.
Comment réussir à recruter
et fidéliser la clientèle
?
Les recommandations se font le plus
souvent de bouche-à-oreille :
on a en moyenne 30 % de nouveaux clients
chaque année. Je conserve toujours
les coordonnées des personnes à
la recherche d'articles manquants. Ils sont
ravis qu'on les rappelle lorsque l'objet
est disponible, même un an après
pour compléter leur service. En 2003,
j'ai ainsi expédié environ
650 colis.
Comment préparez-vous la ruée
des soldes estivales ?
80 % du temps, le magasin est très
chic et très joli. Mais du 23 juin
au 24 juillet, la confusion n'est plus
possible. Toute l'équipe sort les
palettes de vaisselle, empile les cartons
C'est du cash and carry , avec un service
rapide et pratique à la clé !
Pour saisir les meilleures affaires, certains
clients viennent de très loin et
prennent des RTT pour être là
le jour J.
À
retenir
3 magasins Villeroy
& Boch (Marques Avenue, Marques
Avenue Maison et McArthurGlen).
Panier moyen : 70 euros. |
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"Les prix
et l'originalité font
la différence"
François
Scalabre,
directeur marketing des centres Mc Arthur
Glen en France. |
Qu'est-ce qui justifie
le succès des centres de marques ?
Nous proposons à une zone de
chalandise large une offre originale de
grandes marques à prix réduits.
Dans le pays qui compte le plus de mètres
carrés commerciaux par habitant,
le village de marques se différencie
des galeries commerciales classiques où
le consommateur retrouve peu ou prou la
même offre. Certains magasins n'existent
qu'à Troyes et nulle part ailleurs.
Comment expliquer l'accélération
des ouverture dans l'Hexagone ?
La formule attire des clients de plus en
plus avertis qui y trouvent une réponse
adaptée à leur quête
de bon prix. De plus en plus de marques
trouvent aussi l'occasion de déstocker
qualitativement leurs collections.
Existe-il des enseignes phares qui "boostent"
la fréquentation ?
Cela dépend des secteurs. Nous avons
des leaders de marques de sport / sportswear
très tendance qui intéressent
une grosse catégorie de clients.
Il y a les "incontournables" comme
Petit Bateau
qui draine une clientèle de mamans
avec jeunes enfants. Notre objectif est
d'avoir des marques vedettes, classiques
comme Cerruti,
et d'être prescripteurs avec les vêtements
casual Donaldson et Eden
Park, ou outdoor tel Columbia.
À
retenir
Mac
Arthur Glen propose
des marques vedettes incontournables (Petits
Bateau), classiques (Cerutti), outdoor (Columbia)... |
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| EN SAVOIR PLUS |
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À LIRE |
Le guide des magasins d'usine, de Marie-Paule Dousset, Seuil. Sixième édition du livre de chevet des consommatrices éprises de marques et de bonnes affaires.
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À CONSULTER |
magasinsdusine.com
Le journal en ligne des magasins d'usines de Troyes et de négoce de Troyes.
Les dates de soldes, nouvelles marques, l'actualité des trois principaux centres de magasins de marques...
tourisme-troyes.com
Site de l'office du tourisme local. Une section est consacrée à la naissance des magasins d'usines et à l'histoire de la bonneterie.
www.troyes.cci.fr
Créé par la CCI de Troyes, l'Observatoire européen des centres de marques et magasins d'usines recense les projets d'implantation et les centres en activité sur l'Hexagone. Comptes rendus très complets du colloque qui s'est tenu à Troyes en septembre 2003 sur le thème "Magasins d'usine et centres de marques : risques ou opportunités pour les territoires ?". Édite chaque semestre un baromètre économique et conjoncturel des magasins d'usines.
marquescity.com,
mcarthurglen.fr,
marquesavenue.com
Sites internet des trois principaux centres de marques troyens.
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