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Mobilier Petitcolin,
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Dominique Petitcolin gère depuis 20 ans l'entreprise créée en 1958 par son père. Il revient sur la génèse du succès Mobilier Petitcolin.
 
Des meubles comme on savait le faire… Par cette signature, Mobilier Peticolin souligne ses exigences de qualité et de solidité. À la tête de l'entreprise, Dominique Petitcolin explique ce que signifie choisir "Mobilier Petitcolin".

Comment l'entreprise Petitcolin est-elle organisée ?
Dominique Petitcolin :
Nous avons mis en place, depuis 1986, un groupe divisé en deux entités juridiques. Il y a, d'une part, l'entité meuble Peticolin avec trois magasins patronymiques et un Ligne Roset - à Reims, Châlons-en-Champagne, Charleville-Mézières - et, d'autre part, une entité appelée Meuble et Style qui gère nos points de vente Mobilier de France et Fly situés en Champagne-Ardenne.

Qu'est-ce qui vous a conduit à cette diversification ?
Mon père, qui a fondé l'entreprise, était ébéniste et meilleur ouvrier de France. Il proposait donc des meubles haut de gamme et de style traditionnel.
Ainsi, pour investir le créneau du mobilier contemporain et du jeune habitat, nous avons décidé de nous tourner vers des enseignes nationales qui bénéficiaient déjà d'une renommée, d'un réseau, et qui nous apportaient aussi leurs infrastructures en termes de marketing, de communication, etc.

Existe-t-il des points communs entre ces deux structures ?
Oui, nous voulons que dans les différents points de vente, nos clients retrouvent des valeurs de qualité, de conseil et de travail bien fait. Nous possédons une philosophie unique : celle du respect du client.

Comment expliquez-vous votre réussite sur ce créneau du mobilier ?
Nous essayons d'avoir une approche moderne des outils nécessaires à la réussite d'une entreprise. Depuis plus de vingt ans, nous nous servons de l'outil informatique et le faisons évoluer en fonction des avancées technologiques.
La charte qualité de l'entreprise, les cartes de fidélisation… sont également des méthodes que nous mettons en pratique depuis longtemps. Mais tout ceci n'est qu'un moyen : l'essentiel repose sur l'écoute de la clientèle et de ses collaborateurs, la définition d'une stratégie claire et partagée par tous. Sans oublier la passion de son métier et du travail bien fait.

Au-delà de votre activité, vous êtes très impliqué dans la foire de Châlons-en-Champagne…
Depuis quatre ans, je suis coprésident de l'UCIA, une association qui gère la foire et douze salons régionaux. La foire de Châlons est importante pour le développement et le dynamisme économique de la région. Afin de la rendre toujours plus attractive, nous avons choisi de l'organiser autour de trois axes. Un premier axe fondé sur le thème agricole - thème historique -, un deuxième axe plus festif, avec des spectacles… et un troisième axe orienté sur des débats et des conférences avec les institutionnels de la région. L'alchimie de ces trois axes fait la différence et le succès de cette foire, la 4e de France.

Quel est l'impact de la foire sur le secteur de l'ameublement ?
C'est un marché important pour l'ameublement. Par exemple, pour les enseignes qui ne sont implantées qu'à Châlons, il n'est pas rare qu'elles réalisent 30 % à 40 % de leur chiffre d'affaire annuel durant la foire. Celles qui ont un réseau de points de vente plus étendu réalisent environ 15 % de leur CA.

Comment envisagez-vous votre développement ?
S'agissant du mobilier Peticolin, il est difficile de développer la marque au-delà de sa zone de chalandise. Nous misons donc sur un développement par l'intermédiaire de l'entité Meubles et Styles. En terme d'implantation géographique, nous voulons néanmoins rester en Champagne-Ardenne. Notre objectif est, en effet, de rester très réactif en étant le plus souvent possible sur le terrain.

Propos recueillis par Marie Delourme
Meubles Petitcolin en chiffres
48 employés.
3 générations de Petitcolin impliquées dans l'entreprise.
8 établissements dont :
3 magasins Petitcolin ;
3 magasins Mobilier de France ;
1 Ligne Roset ;
et 1 Fly.
En centre-ville : magasins entre 550 m2 et 850 m2.
En périphérie : magasins entre 1 000 m2 et 1 500 m2.

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