La distribution,
plus high-tech que jamais !
Un nouveau credo pour Go Sport
Ikéa développe
ses implantations
De Neuville refond
son identité visuelle
Olivier Dauvers :
"Quelle évolution pour
le commerce de demain ?"
"Le meuble et le crédit
sont indissociables !"
La distribution surfe sur
la vague high-tech
1) Bouygues telecom et SFR : deux stratégies !
2) Mobile, un marché
pour les "poids lourds"
3) "Orange Center… boutiques new age"
4) L’ADSL ouvre
de nouvelles "voix"
5) FAI… à chacun
son mode de distribution
Pour gagner, Clover choisit la transparence
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Le blog, nouveau canal de vente pour les marques ?
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le volume !
En 2004, le marché de l’ameublement et le recours au crédit ont enregistré une progression notable. Une “embellie” !
 
L’ameublement se réveille après deux années difficiles : les indicateurs sont en hausse, les enseignes font alliance et le recours au crédit progresse. Claude Leleu, responsable Marché du Meuble Cetelem, fait le point sur les particularités de ce secteur.

Quelles sont les spécificités du marché français de l’ameublement ?
Claude Leleu : En France, il n’existe pas un mais plusieurs marchés du meuble : le premier équipement, le jeune habitat, le second équipement, le meuble à bas prix, le meuble ethnique et, depuis peu, la décoration qui, avec le regain d’intérêt des clients pour le centre-ville, commence à vendre du mobilier.

Quelle a été la progression du meuble en 2004 ?
Selon l’Institut de promotion et d’études de l’ameublement, le meuble – siège rembourré, meuble meublant, de cuisine, de salle de bain et de jardin – a enregistré une progression de 3,1 %, pour un chiffre d’affaires de 8,57 milliards d’euros. Une véritable embellie que l’on doit, en partie, à la progression du siège rembourré (+ 3,9 %).

Tous les marchés du meuble ont-ils été égaux face à cette “embellie” ?
Tous les marchés ont, globalement, enregistré une hausse : + 3,4 % pour le premier équipement, + 4,3 % pour le jeune habitat, + 4,7 % pour le second équipement, + 3 % pour la décoration, etc. La vente par correspondance tire son épingle du jeu en progressant de 5,2 %.

Comment expliquez-vous cette progression ?
Avec l’accroissement des mises en chantiers de logements neufs, le nombre de propriétaires et d’accédants à la propriété, le nombre de clients a augmenté. Parallèlement, dans un contexte international difficile, les consommateurs se recentrent davantage sur leur maison et souhaitent se sentir bien chez eux : dur dehors, doux dedans !

Quelles grandes tendances de la distribution observez-vous ?
Nous assistons, au niveau national et régional, à un regroupement des distributeurs – près de 70 enseignes spécialisées en France – et au déploiement de stratégies multi-enseignes. Ce phénomène structure le commerce.
Plusieurs facteurs positifs ont également agi en 2004. Les enseignes du meuble “low cost” (à bas prix) se sont notablement développées. Ensuite, les spécialistes du bricolage ont profité de la tendance actuelle d’ouverture de l’habitation vers l’extérieur pour commercialiser une gamme de mobilier intérieur/jardin. Enfin, il faut désormais compter avec les GSA qui se sont mieux organisées.

Quelle est l’importance du crédit sur ce marché ?
Le crédit doit être présent à toutes les étapes de la vente, de manière cohérente. Le panier moyen augmente en fonction des possibilités, pour le client, de recourir au crédit. Ce panier de 1 200 euros, tous paiements confondus, passe à 1 600 euros pour un crédit de 10 mois et à 2 300 euros avec une durée de 20 mois.

Comment la distribution prend-elle en compte le crédit ?
En 2004, les enseignes ont mieux communiqué sur les facilités de paiement. Elles ont aussi davantage sollicité Cetelem sur “comment réussir une vente à crédit”.
Résultat : le taux de recours au crédit est passé de 6 % en 2003 à 7 % en 2004, toutes enseignes confondues et avec des écarts de 1 à 10 puisque certaines de nos enseignes meuble réalisent plus de 20 % de leur chiffre d’affaires avec le crédit.

Comment Cetelem accompagne-t-il ses partenaires distributeurs ?
Chaque jour, notre réseau d’agences est présent auprès des magasins pour les accompagner dans leurs actions commerciales, les écouter, former les équipes de vente et les conduire à mieux utiliser les facilités de paiement Cetelem.
Nous créons aussi des animations spécifiques. Sans oublier que Cetelem se place au cœur de la stratégie de communication du distributeur.

Quelle est la stratégie mise en place par Cetelem en 2005 ?
À l’occasion du Salon du Meuble de Paris, Cetelem a délivré trois messages. D’abord, “la force est en nous” : les magasins ont tout en main pour optimiser leurs ventes (enseigne, produits, communication, vendeurs, facilités de paiement…). Ensuite, Cetelem met à leur disposition des outils novateurs : le portail distribution.cetelem.fr et Dobox, un véritable outil d’aide à la vente et des barèmes sur carte à puce. Enfin, Cetelem continue de proposer une large gamme de services : formations, compteurs de flux et études géomarketing.
En résumé : Cetelem met tout en œuvre pour participer au développement du meuble et confirmer, en 2005, les tendances de 2004.

Propos recueillis par Fabien Simode

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“Le meuble, un marché dynamique en Auvergne”

Flavien Neuvy, directeur d’agence Cetelem, Clermont-Ferrand.
Pourquoi avez-vous organisé une convention du meuble à Clermont-Ferrand, au mois d’avril ?
Le poids économique du meuble est important pour la région Auvergne. Nous souhaitions depuis longtemps réunir les patrons d’enseignes et les directeurs de magasins pour leur présenter en détail ce marché. Une initiative par ailleurs très appréciée des professionnels présents à cette première convention.

Quels ont été vos objectifs ?
Nous avions trois objectifs : aborder un marché pas suffisamment connu, comprendre les évolutions des attentes des consommateurs et montrer combien le crédit est un levier indispensable pour augmenter son chiffre d’affaires ! Pour ce dernier point, compte tenu de l’évolution de la distribution et de l’apparition de nouveaux concepts, les clients attendent très clairement du vendeur qu’il leur propose des solutions de paiement.

Quelles conclusions tirez-vous de cette convention régionale ?
La convention a mis en lumière le potentiel significatif de ce marché et, par ce biais, elle a rassuré les distributeurs. Elle a ensuite permis à Cetelem de renforcer sa proximité via des échanges de qualité avec les principaux décideurs en Auvergne.

À retenir

En Auvergne, plus de 430 entreprises gravitent autour du meuble. CA pour 2004 : 210 millions d’euros

"Le meuble, un marché dynamique en Auvergne"

Flavien Neuvy, directeur d'agence Cetelem, Clermont-Ferrand.

 Des vendeurs d’élite !

Pour l’édition 2005 des “Trophées des vendeurs d’élite du meuble”, Cetelem et Univers Presse s’associent au Salon du meuble de Paris, le rendez-vous annuel de plus de 50 000 professionnels. Créé en 2003 par Cetelem et Univers Presse, les Trophées récompensent chaque année 50 lauréats élus “meilleur vendeur de chaque enseigne” ainsi que les vendeurs “d’élite” de la profession pour les six circuits de distribution : spécialistes salons, spécialistes ameublement décoration, jeune habitat, discount meubles neufs, spécialistes literie et équipement de la maison. Pour cela, il suffit de calculer son taux de recours à crédit personnel sur une période de trois mois, du 1er septembre au 30 novembre 2005.

Le marché
du meuble

Critères de choix d’une enseigne (en %)
Sous total : critère essentiel ou important
83
Les vendeurs
75
L'éthique
64
La mise en scène
63
Le choix
58
Les services
L'efficacité du service aprés-vente

L'étendue des services (l'échange, le remboursement, la livraison à domicile, parking...)

L'étendue des horaires / jours d'ouverture

Les avantages offerts aux clients fidèles

Les possibilités de crédits proposés
55

80





70



45


47


32
Le prix
53
Source : Observateur Cetelem 2005

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