La distribution,
plus high-tech que jamais !
Un nouveau credo pour Go Sport
Ikéa développe
ses implantations
De Neuville refond
son identité visuelle
Olivier Dauvers :
"Quelle évolution pour
le commerce de demain ?"
"Le meuble et le crédit
sont indissociables !"
La distribution surfe sur
la vague high-tech
1) Bouygues telecom et SFR : deux stratégies !
2) Mobile, un marché
pour les "poids lourds"
3) "Orange Center… boutiques new age"
4) L’ADSL ouvre
de nouvelles "voix"
5) FAI… à chacun
son mode de distribution
Pour gagner, Clover choisit la transparence
Newco décline ses concepts avec succès
Expert, des pros du contact clients !
Le blog, nouveau canal de vente pour les marques ?
Mp3 et clés USB montent
le volume !
Le week-end ou après leurs heures de travail, les clients veulent faire de leur shopping…
un loisir !
 
L’histoire du commerce est un perpétuel renouvellement et pourtant toujours la même… Un étrange paradoxe que décrypte le journaliste et éditeur, Olivier Dauvers.

Que nous apprend l’histoire du commerce ?
Olivier Dauvers : Dès qu’un circuit de distribution dominant s’embourgeoise (montée en gamme, hausse des coûts d’exploitation, des prix), une nouvelle forme de vente bouleverse le paysage en s’appuyant systématiquement sur un coup d’exploitation à chaque fois plus bas, et donc un positionnement prix à chaque fois plus agressif.
En 150 ans, la distribution a connu huit révolutions : les grands magasins, les coopératives de consommateurs, le succursalisme, les magasins populaires, les supermarchés, les hypermarchés et aujourd’hui le hard-discount.

Quels sont les autres phénomènes qui ont marqué le commerce moderne ?
La notion de service. En effet, chaque nouvelle forme de commerce qui s’est imposée a amélioré le service perçu par les consommateurs. Ainsi, l’abandon de la vente assistée pour le libre-service, dans les hypermarchés, a été perçu comme une avancée en terme de praticité d’achat.
Autre exemple, celui du hard-discount. Le client perçoit le manque de choix comme une économie, il dépense moins, et comme un gain de temps, il fait plus vite ses courses.

Quelle sera la prochaine révolution commerciale ?
Si le prix reste la valeur fondamentale, nous verrons apparaître un “super hard-discount” avec des prix encore plus agressifs. D’autant que le hard-discount alimentaire commence à élargir son assortiment et ses services, ce qui pèse sur son coût d’exploitation.
Si c’est le temps qui devient la valeur essentielle, il émergera des formes de vente basées avant tout sur la praticité : courses automatiques, livraison, gestion “automatique” des stocks du consommateur, etc. Mais je ne crois pas à la prédominance du facteur temps sur le prix. Parce que le prix a pour l’heure toujours dominé le commerce et parce que le temps n’est pas une ressource qui se raréfie (allongement de l’espérance de vie, baisse du temps de travail, etc.).

L’Internet révolutionnera t-il le commerce ?
Sur des produits dématérialisables comme le disque, le logiciel, le billet de transport ou de spectacle… le cyber-commerce a de l’avenir. Pour les autres types de produits, parce qu’aujourd’hui encore il présente le coût d’exploitation le plus bas, le magasin restera la forme de commerce ultra dominante.

Propos recueillis par Hugo Styx
 

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